企业内部控制配套指引讲解第7号采购业务由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业内部控制采购业务”。
第七章企业内部控制应用指引第7号——采购业务
12:00
收手回馈，中饱私囊是指运输部门为了中饱私囊，在运输中转移材料，而对公司上报，慌称损耗（判断题）
○正确
●错误
20:18
物品采购、存储、使用人同时担任账务的记录工作，付款审批人和付款人同时办理需求供应厂商与采购谈价业务，在企业中不应该出现这种不相容职务未予分离的情况（判断题）
●正确
○错误
31:25
企业请购风险有哪些（多选题）
√缺乏采购申请制度 □
√请购未经适当审批 □
√请购是超越授权的审批 □
□根据采购计划和实际需要进行采购申请
40:11
如何以最优“性价比”采购到需求的物资（多选题）
√健全采购定价机制 □
√研究重要物资的市场构成与价格变动确定采购执行价格或参考价格 □
√对有些物资采用招标、联合谈判等公开、竞争方式签订框架协议 □
√建立采购价格数据库定期对重要物资进行分析 □
49:43
管理供应过程中有可能遇到的风险有运输方式不合理，忽视运输过程保险风险，可能导致采购物资损失或无法保证供应等（判断题）
●正确
○错误
60:35
采购指引强调企业应当建立采购业务后评估制度，应当对哪些方面进行评价，分析（多选题）
√采购价格 □
√采购质量 □
√采购渠道 □
√采购成本 □
