《企业变革与管理创新》课后作业由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“管理创新作业”。
1、企业的三大目标和六大任务各是什么？
答：企业的三大目标是做大、做强、做久
企业的六大任务是：战略、投资、营销、管理、专业、执行。
2、界定营销的六个要素分别是什么？
答：界定营销的六个要素分别是价值、差异、告知、渠道、品牌。
3、官本位与事本位导向的命运差别是什么？
答：以官本位为导向的企业文化将异向不公开，不透明，不民主，事实被神秘掩盖，规律得不到遵循，必然组织缺乏活力，人治组织必然失败，而事本位为导向必须寻找事实真相，总结规律，制定规则、纪律、制度，大家共同遵守，阳光，积极，透明，必将成功。
4、企业策略的五个发展阶段？
答：第一阶段：跟着行规走。
第二阶段：跟着客户走。
第三阶段：跟着对手走。
第四阶段：跟着市场走。
第五阶段：成为市场的领导者。
5、现实问题和书本的三大差别是什么？
答：三大差别：(1)、书本问题确定，现实问题不确定
（2）、书本问题有条件，现实问题条件不确定，以解决问题为先。
（3）、书本问题是硬问题，现实问题是弹性问题和软问题。
