链家《团队组织架构》_链家组织架构

其他范文 时间:2020-02-28 11:52:51 收藏本文下载本文
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服务体系

项目配置成员:

项目团队——

项目总监:廖钦(住宅);刘现成(商业)项目经理:余功敏(住宅);周立海(商业)项目助理:陆萍 黄亚会

销售团队——

营销部区总:4 人 营销部经理:30 人 营销部销售人员:300 人 链家二手可调配人员:1200 人

山湖一号项目组

项目总监

项目总监

项目经理(住宅 1 人)项目经理(商铺 1 人)(销售总监)新房部---------------

300 人

项目助理 2 人

(区总/店长)二手店--------------

1200 人

服务内容:

资源整合:整合链家内部新房直营团队和二手门店资源;规范导客秩序;

线下推广:通过内部二手门店显著位置放置项目易拉宝和海报贴;直营团队派单和 CALL 客;大客户拜访; 线上推广:链家内网项目发布,推介给苏州链家约 3000 多位员工;链家经纪人自媒体

(微信)转发项目信息;

带客规则:

严格按照《山湖一号中介管理规定》执行带客规则,

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