4月份重点工作督查通.._督查组4月份工作小结

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第十四期

山东鲁中能源集团有限公司办公室二〇一二年五月四日

2012年4月重点工作督查小组督查情况通报

各子(分)公司、各单位、部室:

根据公司月初总经理办公会和中层管理人员大会上安排部署,对十六项重点工作进行督查。现将督查情况通报如下:

1、通过督查,进度完成较好的重点工作总有11项,分别有一是生产任务全月盘点完成产量 10.7吨,掘进进尺2542米。31237综采面顺利安装完毕并验收。二是链条厂通过积极与山东矿机沟通和协调做工作,最终达成共识,用山东矿机产品配件相互抵顶链条欠款业务,本月计划11600条,实际完成12600条;三是矿山机械厂完成了洗煤厂回煤系统40T刮板机制作和煤炭经贸公司所需2部固定皮带制作;四是洗煤厂在保证安全的前提下,严密生产组织,做到原煤全入洗和1#

中煤全入洗,全月完成精煤5.6万吨;五是由建安公司负责的煤炭经贸公司配煤系统改造土建工程全部完成,正在进行设备安装。六是医院加大了食品卫生监督检查,对存在问题的单位和经营摊点下达了限期整改通知,成立了消杀队,加大蚊蝇消杀力度,同时完成了262位从事食品卫生职业的人员进行了执业健康查体;七是物业公司完成了工业广场茶水炉插卡取水装置,同时完成了春节绿化

收尾工作,共植树 2000多株,绿化成活率达98.4%;八是财务资产部、企管部积极推进发债工作,目前,各类资料报至国家有关部门。同时积极协调与银行关系,保证了企业发展资金急需;九是矿井水处理厂系统改造及合茬完成,澄清池管路改造预计5月上旬完成。十是矿井水处理厂外供水完成64.7万立方,效果较好。十一是瑞达公司不断加大工作力度,积极拓展市场,4月份销售收入目标400万元,实际完成 700 万元 ;利润目标40万元,实际完成42 万元。该公司经过充分的市场调研、多方论证,在切实可行的基础上,在汶上租赁了一个洗煤厂,已签合同派驻人员,进行设备检修、试运行,预计5月份下旬试生产。

2、进展缓慢的重点工作共有5项,主要有:一是防治水进尺1582米,没有完成月初1600米任务,对防治水专业组考核100元。二是洗煤厂回煤系统改造破碎机未到货,影响了安装速度,但主体结构已经完成。对此项工作负有设备采购管理责任的供应部党政主要领导分别考核100元。三是由建安公司负责的煤炭经贸公司洗煤系统改造截止4月29日土建工程基本完工,按照施工合同时间节点,确保到5月20日前达到试运行。四是建安公司负责的煤炭经贸公司箱变配件不全,没有按时完成安装任务,对此项工作负有责任的建安公司考核100元。五是煤炭经贸公司没有完成销售任务,也没有完成月初配煤计划目标,为此,对煤炭经贸公司党政主要领导分别考核100元。

3、要求

凡是集团公司和各分管领导月度安排的重点工作,各子分公司、单位、部室要不折不扣地认真抓好贯彻和落实,月度重点工作要分别在每月14日前和28日前,将进展情况以及工作中存在的问题和原因分析等,以书面和电子版形式报公司办公室。凡是逾期不报的单位,将对单位主要领导给予罚款处理,并通报批评。同时,各被罚款单位要将罚款于3日内交集团公司财务资产部,并将罚款单据流水号交办公室登记存档,逾期不交的单位,将在工资中加倍扣除。

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