锅炉专业技术分析会发言材料(定稿)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“锅炉行业分析报告”。
锅炉专业技术分析会发言材料
一、锅炉专业目前存在的问题
1、设备方面存在的问题
1)主设备方面目前问题比较突出的还是受热面管，特别是1、2号炉顶棚过热器管、屏过联箱接管座、喷燃器区域水冷壁管由于多年未更换，虽然2014年还没有发生过泄漏，但2013年前后4次发生过四管泄漏造成的非停，2013年对2号炉屏过联箱接管座打磨后进行了加强补焊，目前来看有点效果，但还是没有从根本上解决问题。
2）主要辅助设备方面，经过近两年的治理，1、2、3、5号炉吸、送、排、磨运行稳定，已基本无大影响稳定运行的问题，2014年5号炉A级检修过程中消除了5号炉甲乙侧吸风机频繁振动的难题，目前没有从根本上解决存在隐患的设备有两个，一个是1号炉甲磨大瓦频繁烧损的问题，2013年发生过两次，今年5月份发生过1次；二是5号炉甲磨出口轴瓦内部密封油挡损坏导致的漏油问题，下油门开大漏油严重，开的太小轴瓦温度较高容易造成烧瓦。
3）制粉及送粉系统方面，缺陷仍旧比较多，占比今年1-8月份锅炉总缺陷40%左右，在2013年和今年各台炉检修过程中，对磨煤机8米以下出入口管道、部分磨损严重的一次风管弯头及直管段进行了更换，虽然缺陷的发生率有所下降，但还没有彻底消除，特别是检修结束启动后仍有多发的缺
陷，如5号炉甲磨大罐甩粉，在今年检修启动后连续发生4次，这其中有部分是检修质量问题导致，也有如5号炉甲磨设备本身也存在缺陷。
4）除灰渣及干收灰系统方面，跑冒滴漏缺陷发生较多，占锅炉专业1-8月份缺陷总数34%，其中灰沟的地沟喷嘴频繁堵塞问题，一直没有好的解决办法，1、2号碎渣机已使用近12年，由于盘根压盖破损导致漏水严重，尤其是5号炉干收灰系统，今年修后缺陷频发，主要集中在14台锁气器及4台气化风机上。
2、技术方面存在的问题
1）检修人员责任心不强，存在敷衍了事思想，在检修过程中没有严格执行三级验收制度，对设备检修过程中关键的质量控制点，往往不通知专业技术人员去现场亲自验收，就进入下一步工序，而且还有检修项目的缺项漏项发生。一个典型的例子就是今年2号炉检修期间对乙侧磨煤机齿形对轮及小牙轮轴承的检修工作，询问工作负责人说已经检查完毕并更换了油脂，结果在修后一个月内连续三次发生齿形对轮螺栓断裂的缺陷，解体检查发现齿形对轮及小牙轮轴承严重缺油，导致小牙轮振动偏大，齿形对轮螺栓频繁断裂，重新更换添加油脂后缺陷彻底消除。
2）专业技术人员能力有限，特别是在振动管理方面暴露的尤为突出，如近两年多次发生的排粉机轴承烧损导致被
迫降负荷和投油抢修事件，究其原因主要是对主要辅机轴承监测手段单一，对一些先进检测仪器无法驾驭，不能依靠先进设备来进行诊断，目前外厂测量轴承振动及分析劣化趋势专用的频谱仪已经很普及，而我厂只能靠普通的测振仪、测温仪及人为经验来判断轴承的劣化趋势，没有科学的数据作为判断依据。专业技术人员对进口轴承验收手段比较单一，仅靠看生产厂家品牌和压间隙来判断轴承好坏，导致一些有缺陷轴承进入生产现场，近一年来在排粉机轴承使用上已经先后两次发生此问题。
3）基础技术管理较为薄弱。一是对设备检修过程中的台账记录不及时，往往是在检修结束后为应付检查才补记台账，导致一些关键数据失真，在设备出现故障后没有依据可循；二是在检修工作过程中没有认真按照下发的检修作业指导书来开展工作，对一些关键质量控制点没有量化的标准，只是凭经验、凭感觉，以经验和感觉为标准现象比较普遍。
3、专业管理方面存在的问题
1)目前我们锅炉专业检修管理总体感觉是“重结果管理，轻过程管控，重事后抢救，轻事前预防，部分设备健康水平始终难以得到提升。
2）设备定期工作执行不规范，应做不做，做未做好现象比较普遍，如5号炉捞渣机检查工作，规定每周例行检查一次，每次开票检查都查不出问题，但今年发生的好几次刮板
脱落的缺陷都是由于销子长期磨损严重脱落造成，说明我们的定期工作走形式过场现象比较普遍。
3）检修过程中专业之间配合不好，各自为战现象比较突出，一次、二次不能及时跟机务走，容易造成漏修漏检现象的发生。
4）设备检修现场管理混乱，检修过程责任制不明确，点检定修管理体制还未真正发挥作用。从今年已经完工的2、5号炉检修和目前正在进行的1号炉检修过程中可以看出，有些检修现场，整个检修区域混杂一片，设备零部件及杂物到处乱堆放，根本谈不上定制摆放；许多工作三级验收流于形式，第一级班级验收时就马马虎虎，敷衍了事，干活的人也乐意无人监督。
二、解决措施
针对目前锅炉专业存在的问题，个人感觉应该做好以下几方面工作：
1、严格质量验收，强化检修质量的提升。目前我们的三级验收虽然在执行，但在很多工作负责人眼里，点检员职责往往就是在办理工作票结束时再上面签字以便消票，首先要严格执行对于检修过程中的W点（见证点）、H点（停工待检点）执行，其次要规范严格质量验收，一旦出现检修质量问题，不仅要追究管理人员责任，还要追究工作负责人的责任。
2、专业技术管理工作要更加标准化，规范化。第一加强对设备检修台帐的管理，检修结束及时督促班组记录台帐，并不定期进行抽查；第二要完善定期工作的执行，强化过程监督管控，坚决不走过场；第三根据现场设备的实际运行状态，加强检修前策划，对于不能彻底治理且缺陷多发的主辅设备，制定合理的定期检查维护检查计划，实现设备平稳运行。
3、目前锅炉专业存在这么多问题，我们点检员确实也有很大的责任，所以不论是从技术方面，还是管理方面，我们都将与向设备管理方面先进的兄弟单位学习交流。
以上分析仅代表我个人对锅炉专业管理方面的一些粗浅认识，如有不到位之处还请批评指正。
