新员工在岗见习期事业部培养考核表由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“新员工实习期考核表”。
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一、审核：批准：1.2.3.4.此表由新员工导师拟制，部门负责人审核，行政人事部存档，如过程中培养计划有调整也要交行政人事部存档（电子文档）； 培养目标包括新员工经辅导期阶段后应具备的心理素质、工作规范及业务能力等，尽可能具可操作性； 培养措施要具体可操作，包括：指定参考书目、编程指导及工作内容、学习工作计划、进度安排等； 新员工进入事业部一周内完成此表，并报送行政人事部备案。
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二、注：
1、如以上表格无法填完所有内容，可增加附页；
2、该表经部门审核后报送行政人事部（电子文档）；
3、以新员工在岗培训期间每个月对导师进行评价；
4、次月5日前完成此表。
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三、新员工在岗培训月度总结表
