六月初稽查情况通报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“七月初稽查情况通报”。
安乡县恒生商贸有限责任公司
签发人：周章平
六月份稽查情况
通
报
6月份天气真恶劣、暴雨连连、白泡涛天、各地灾情频繁，连生活超市也深受株连，来客数减少，客单价降低，销售下滑„„面对严峻形势，恒生人在以周董事长为核心的公司总部统一指挥和领导下，各项工作正常有序的开展，在不平常的季节做着不平凡的事业，现将6月份重点工作例行稽查情况通报如下：
一、值班护店
各单位元至6月份夜间值班护店护库人员安排、值守和专项情况记载情况：两个配送中心，都有一专职值班护库人员坚持不懈的值班护库；邮政、现代城、锦绣、威胜、西站、大市场、南洲等7个门店每晚都安排了2人值班护店，值守人员认真负责，值守情况记载详细，特别是南洲店店长王忠武，长期坚持带班护店值班。但是南华店至今一年多时间来，一直没有落实好值班护店工作，夜班仅一人值守，值守情况记载也不完整；两个配送中心值守情况记载也有间断情况。
二、卖场卫生
月初公司总办下发了《开展“创建国家文明卫生城市“活动的通知》，《通知》要求各单位要进行一次地毯式的清洁卫生大扫除。经月末验收，仅有现代城、南华两店做得比较扎实，墙面、天花板、灯架、设施、设备、器材上无灰尘和蛛网，货架、T台、商品手摸甚至用卫生纸抹均无尘，地面无垃圾和痰迹。其余各单位在卫生方面均不同程度存在问题。如南洲、大市场、邮政、威胜和西站店的T台、货架台面、端头及商品均有不同程度的灰尘；锦绣店洗拖把的水池内，拖把乱放，且不卫生。各门店橱窗玻璃上污迹斑斑，灰尘积厚，墙群上没有进行过卫生。一个生活超市，卫生工作的好坏，直接衬托出文明卫生的标准，我们务必要提高卫生标准，加大工作力度，提升门店文明卫生形象。
三、现场管理
1、稽查组每到一单位，按当天当班指纹打卡人数，现场核实清点，未发现离岗外出人员，现场劳动纪律状况，干职仪容仪表仪态方面比较好的有大市场、邮政、南洲、南华、威胜和西站店。而现代城店有2名在岗人员玩手机，一名未挂工号牌上岗；锦绣店2名导购员，未带工号牌当班；安配中心和批发部，在端午节下午，有18人提前下班。
2、继4月份检查岗位培训工作之后，近2个月里再没有继续列为月稽查重点内容，大部分单位基本上没有进行过“岗训“工作，由此可见，我们有些单位的工作纯粹是为了应付检查，交差
了事。殊不知坚持岗训，搞好环境卫生，和强化优质服务，是我们日常必做的工作。“岗训”工作要向威胜店学习，该店无论是否是当月“重点稽查内容”，都能坚持进行“岗位培训”，从未间断（有培训资料和黑板报照片佐证）。其他单位为什么就不能坚持？说到底也就是一个责任心和执行力的问题，一个工作态度问题。现在顾客对我们的主要意见：一是商品不齐、质量偏低；二是员工导购业务素质差，自己经营的商品品类都不熟悉，怎么向顾客介绍？更谈不上引导顾客消费了。三是优质服务质量极差，我们必须引起高度重视和关注，采取相应针对性的得力措施，予以认真整改，否则将会偿失更多的人脉，丢其更多的经营市场份额。最终放弃的是自身的饭碗。
四、新品引进
本月的新品引进工作较上月有了很大的进步，重点体现在90%的营运课都已建立新品引进跟踪报表和台账，出现了以往仅凭口说为现在的有凭有据新态势。六月份各门店申报引进了更多的新品，其中锦绣店百货13个、南货24个；南华店百货13个、南货28个、烟酒3个；现代城店百货17个、南货34个；南洲店百货17个、南货20个、烟酒3个；大市场店百货15个、南货35个；邮政店百货17个、南货18个新品。5月份没有建立新品跟踪表的现代城、西站店本月也建了档；六月做的较好的是南华、锦绣、威胜和邮政店。尤其是大市场店百货课，经过认真市调后，根据本店实际申报引进新品，同时倾心做了新品的推介
与维护工作，全程跟踪，认真做了销售分析评价，并及时反馈信息给营采部门。商品的结构与更新是我们的软肋，喊了几年却不见成效，商品越卖越少，不能满足顾客的“一站式“购物需求，顾客回头率低，如何提升经营业绩。
五、交办工作
一个单位一个企业其落实执行交办工作的核心就在于执行力，公司在4月15日工作大会上反复强调了执行力，各期稽查通报也从深层次阐明了工作执行力的问题，尤其是全球经济危机，经营萧条，超市生意每况愈下，各门店销售形势令人担忧，内盗现状严重，我们如不增强企业意识，提高凝聚力，提升工作执行力，我们将有愧于恒生，将成为历史的自责之人，这并不是危言耸听。到现在为止，还存在休假、离店外去不向公司请假的无组织、无纪律的错误；还存在卖场夜间一人值守的情况，有关部门多次督办，就是解决不了，安全防损存在重大隐患；还存在着门店、课组主要负责人不作为、不负责、不敢于与违纪违规违章甚至违法的人和事作坚决的斗争，任其蔓延和发展的失职渎职行为；还存在着混时度日，只要组织照顾，不要组织纪律，唯我独尊，老虎屁股摸不得之无政府主义思潮的泛滥；存在着只要我人在店里，哪管他人做没做工作，只要我在店里混，销售好坏我没办法而碌碌无为的“混世魔王”„„，结果是工作推不动，业绩提不升，问题和差错层出不穷，月内有四个单位的一把手超一天以上离店休假外出未向总办报告，有5名骨干未交述职报告，有一个店没及时执行公司的要求，对礼盒粽子采取紧急措施处理。
六、防损防盗
研究资料表明：超市的损耗70%源于盗窃，而内盗就占70%。这说明防止内部员工盗窃是超市防损工作的重点之一。员工内盗手段五花八门，但只要认真负责就能抓住那些伸向商品的魔爪。6月份下列门店在反盗抓偷方面就动了真格，并作出了严肃处理：
1、威胜店：生鲜课员工曾彬采取“高价低码”打称的手段变相盗窃，将价值138元的散装墨鱼打成15.8元。发现后被门店开除，并扣发了当月的16天工资。
2、西站店：①联营蛋糕柜负责人在早上6︰05开店之前，利用工作之便采取“顺手牵羊”的手段一次就偷卖场鸡蛋4斤。门店作出了除劝其离店外，并处罚1000元。为伸张正义，给予举报者500元的奖励。② 电脑员熊莉莉利用工作之便，到仓库私搬洗衣粉一箱（4袋，每袋5公斤）、卫生巾三包、洗发精4瓶出库。发现后被门店开除，并扣发当月工资和行为保证金。③生鲜课员工黄冬华打称时采取“高价低码”、“釜底抽薪”(手托电子称托盘打称)等手段变相盗窃。发现后补门店开除，并扣发当月工资及行为保证金。
3、南华店：①烟酒课员工殷玉芝在收银过程中，收顾客一袋津华大米款不打电脑小票，将销售款私吞。发现后被门店开除，除补交大米款外，并处罚200元；②百货课理货员范秋元采取“瞒
天过海”的手段顺走商品或赠品(在收银台结账后，绕过防损员的检查，把一包疑似商品或赠品偷偷存入寄存柜，后由丈夫将其取走)。门店查实后，对当事人作出了严重警告、并处50元罚款的处理；③收银课收银员曹建辉早有溜单嫌疑，她利用工作之便采取“偷梁换柱”的手段变相盗窃(收银操作时，在一袋津华大米扫描时停留30秒左右后再手动录成5千克散装大米)，发现后，被门店开除，除补交大米款外，并罚款200元。
在内盗现象如此猖獗时期，尚有邮政、南洲、现代城、大市场和锦绣店在反盗抓偷工作上没有成绩，是否是一片净土？
我们常说“爱我恒生、敬业爱岗”，那么维护企业的利益、工作尽职尽责是我们每一个恒生人义不容辞的责任。工作中我们要向伍贤邦、高加华等店长学习，敢于碰硬，原则坚持不放松，想事、谋事、管事，发现违规者，能理直气壮地进行处理，决不能让有损企业利益和形象的人和事有可乘之机。
检查组 2015年7月17日
