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实施现场作业标准化，确保安全生产
摘要 现场作业标准化是实现安全生产的有力保障。本文结合基
层单位的安全生产实际论述现场作业标准化在保证安生全产中的重要性，剖析了企业实施现场作业标准化的现状和存在的问题，探讨实施现场作业标准化的措施，具有十分重要的现实意义和深远意义。关键词 现场作业标准化；安全生产；确保；措施 1 对现场作业标准化概念的理解
标准是衡量事物的准则，是一种规范，包括规程、规定、规则、要领等等。俗话说：没有规矩不成方圆。每一个工种、每项作业、每种行为都有自己的标准，对照标准，员工就能清楚地知道自己该干什么，不该干什么，该怎么干，正常情况下怎么做，特殊情况下怎么做等等。
现场作业标准就是员工在进行作业时的操作规范，用这些规范来约束人的不安全行为，确保安全。
实施现场作业标准化对确保安全生产的意义
大家知道，安全是企业永恒的主题，没有安全就没有一切。安全生产，得之于严，失之于宽。如果稍有疏忽，就有可能导致事故的发生。
那么怎样才确保安全生产，重要一点就是实施现场作业标准化。只要我们按章作业，认真执行作业标准，就能确保安全。许多事故教
训一再证明，所有的事故都是由于违章违纪、不执行作业标准造成的。美国保险公司专家W．H海因里奇曾对不安全行为和轻伤、重伤死亡的比例关系做过调查统计，统计结果是300：29：1。换句话说，就是平均每300次不安全行为中有29次受轻伤，1次重伤或死亡。据法国电力部门安全分析研究认为：不安全行为──违章，造成事故的概率为70%--80%。
2.1 实施现场作业标准化是安全生产的需要
人的不安全行为无论是有意还是无意的，最终多数都可归结为错误的操作、违章操作。由于每个人所受的教育训练、工作经历、技术水平等存在很大的差异，因而造成失误的原因也各异。所以，就要制定一系列的安全操作规程、安全制度等标准对消除现场作业中的危险因素进行限制性的规定，规范作业行为，预防、约束人的不安全行为，杜绝事故发生，以确保安全生产。
2.2 实施现场作业标准化是维系安全生产有序可控的保证
无数先进单位经验证明，现场作业标准化是安全生产的保障。坚持作业标准，对个人来说，人身安全有保障，对企业来讲，促进了安全生产。
笔者是一名基层工作者，主要从事包装桶制造的现场管理。包装桶制造属于机加工行业，设备多、危险点源多、事故易发点多，安全工作尤为重要。安全口号我们天天在喊，安全思想工作天天在做，但前几年安全形式十分严峻，违章作业、“底、老、坏”现象屡禁不止，碰伤、夹伤等小事故时有发生。2007年至2008年连续两年发生了操作工右臂骨折和手指夹伤骨折的严重机械事故。2007年，一名操作工对波纹辊进行修磨时，右臂卷入波纹辊，导致右臂骨折；2008年一名操作工在进行圈圆操作时，手指卷入卷辊，导致小指骨折。分析这两起事故原因都是由于员工安全意识淡薄、违章作业造成。一而再、再而三地发生类似的机械伤人事故，既是管理者的失责，也是操作者的失职，教训十分惨痛。
事故发生后，我们总结经验教训，进行不断地反思，采取了一系列的举措，推行实施现场作业标准化，以促进安全生产。2.2.1 对岗位安全操作规程、规范、制度进行了修订完善
总结经验，吸取教训。我们对每个标准、每个制度等进行了具体分析，逐条逐句进行修改完善，力争做到简洁明了、可操作强，避免出现抽象、模棱两可的词语。修改后印成册下发班组学习研究，并将其张贴于每个岗位明显位臵，便于实施执行。2.2.2 制定岗位作业指导卡
“作业指导卡”是在操作规程的基础上，作为调整通知单的形式下发员工，每个岗位一卡，包括岗位、编号、作业内容、作业条件及准备工作、安全环保注意事项、操作步骤、作业完成后状态、执行人、确认人等内容。操作人员进行每一项日常操作均使用“作业指导卡”，执行统一作业标准，避免失误和误操作。2.2.3 严格班组安全会程序
实行领导班组挂点，坚持每天跟班参加班组安全会，严格安全会程序。首先进行安全宣誓，开展安全经验分享、啄木鸟活动等；二是对经常出现的违章行为进行剖析，杜绝类似现象发生；三是宣贯现场作业标准化的重要性，学习讲解标准的具体内容，并进行现场演练操作，让员工对标准记得住、讲得出，才能做得到、过得硬；四是让每位员工对自己岗位风险危害进行辨识，知道自己岗位危险点源有哪些、有哪些隐患，写出风险削减和控制措施及应急处臵措施；五是班组每天设立值日安全员，对员工的不安全行为监督检查。2.2.4 加大现场监管力度
厂领导、安全员每天深入班组生产一线，坚持现场跟踪，查隐患、促整改、纠违章，督查对标准的执行情况，及时反馈整改，保证标准的严格执行。厂部还定期组织相关人员对班组的设备、安全、环境等进行全面的检查，不合格项限期整改，并按厂部考核办法对责任人和班组进行相应的处罚。
2.2.5 加强标准化、安全知识、安全技能的培训
通过各种形式，积极开展培训工作。无特殊情况每周四定期对员工进行4课时的培训，生产不紧张情况下适时增加培训频次。结合生产实际和生产特点，以理论和典型事例相结合，从标准化作业、安全技能、安全知识、习惯性违章等进行系统的培训，培训后进行考核。员工安全知识、安全技能、安全防范意识等都有了很大的提升，对作业标准化有了更全面的认识和理解。
通过这几年的运作，作业标准化在我厂实施效果明显，我厂安全生产形势有了明显的好转，近几年再没有发生任何事故，单位上下形成一种遵守标准、执行标准的良好氛围，作业标准化的实施为我们的安全生产起到了保驾护航的作用。实施现场作业标准化的现状和存在的问题
尽管，现场作业标准化已推行多年，企业的各项规章制度、安全操作规程等也很全面、规范、精确，但安全形式却不容乐观，大大小小的事故仍在不断的发生。可以说,我们缺少的不是规章制度、作业标准，而是对标准的执行。目前，企业在实施现场作业标准化过程中普遍存在的问题可以归纳为以下几个方面： 3.1 认为习惯性作业等于现场作业标准化
工作中，有些人总是喜欢习惯性干法，不坚持执行作业标准，用习惯代替制度，靠经验代替规章，所以经常出现这样那样的差错和问题，有的还导致惨痛的后果，付出巨大的代价。这种有悖于作业标准的工作行为和作业流程存在很大的安全隐患,必须彻底摒弃掉。3.2 对作业标准化实施没有足够的重视
一提起作业标准化,一些人认为有制度、有规程就行了，没有真正督促实施。如何让员工自觉地执行标准，并成为一种好习惯，这是每一个企业所面临的难题。作业标准化不是贴在墙上、说在嘴上、念在会上的“一纸空文”，是需要管理者和作业者慎思、深悟和执行的制度、规程、程序，一点儿也不能马虎、骄纵、草率和懈怠。许多员
工甚至领导在对待标准化作业上，不以为然、不当回事，没有引起足够的重视，都是事故过后找原因，罗列一大堆因素。3.3 不能长期坚持作业标准化
海尔集团首席执行官张瑞敏说过这样一句话：不平凡就是把平凡的事，做千遍万遍做对。坚持一天按标准作业不难，难的是坚持每天都按标准作业。现在许多企业普遍错在这样的现象，上层领导抓得紧了，就能很好按标准进行作业，时间长了就松懈了、麻痹了，放松了对标准的执行，安全隐患也就随之慢慢自身滋生了。3.4 制定的标准存在操作性差、不明确等问题
以笔者单位为例，我们以前的安全操作规程经常出现：“要求空气压力调至合适值”,合适值是多少？不可操作。“保持安全距离”，安全距离是多少？不可理解，这样的标准员工执行起来也很难把握，操作性不强。在发生几起事故后,我们对规程、制度进行了严格的修订、完善, 对许多术语进行了量化，更精准、易懂。从这几年的运作情况看，修改后的标准可行性强、易操作，可有效地指导员工的行为，杜绝违章。所以，标准的制定必须目标明确、描述准确，有量化、可操作性强，才能真正起到指导工作的目的。4 实施现场作业标准化的措施
针对目前许多企业在实施作业标准化存在的问题，以本人多年的现场工作经验，实施好现场作业标准化，应做好以下几个方面的工作： 4.1现场作业标准化的根基在于提高员工素质
人作为安全生产实践的主体，安全意识、安全知识和技能如何，直接作用于安全生产的具体工作，并决定安全生产工作的成败。
员工的习惯性违章和肆虐的“低、老、坏”是企业普遍存在的现象，是事故隐患滋生的温床。现在，许多员工存在作业马虎，满不在乎的麻痹心理；害怕麻烦，光图省事的懒惰心理；相信经验，忽视标准的侥幸心理；义气用事，逞强好胜的自负心理；随波逐流，法不责众的盲从心理等，正是这几种心态才导致了习惯性违章。大家干惯了，看惯了，久而久之，违章成为了习惯，习惯当成了标准，事故正是钻了习惯性违章的空子，从而给安全工作带来了一定的困难和压力。
那么如何提高员工素质，拒绝违章，坚持作业标准化？
一是可以通过各种形式加强职工日常安全生产教育，提高员工的安全意识和业务技能，杜绝习惯性违章和“低、老、坏”现象；
二是可以利用典型事故案例宣讲方式，使员工认识到不按标准进行作业的危害性，认识发生事故后果的严重性，杜绝违章作业，坚持现场作业标准化。不是每一次违章都会造成事故，但每一件事故隐藏着一系列违章。
三是利用安全培训，组织职工发言讨论。一方面反思自己的习惯性违章行为，同时互相之间指出日常工作中发现别人的习惯性违章行为，深层次发掘日常工作中可能存在的习惯性违章行为，以此为戒。
四是应把现场作业标准化作为一项日常学习项目在基层班组推行，要让规章制度、标准真正成为我们工作时的行为准则。由于习惯性违章思想常常先入为主，占据人们的思想意识，我们应用理智克服
任性，用科学代替蛮干。
4.2 加强标准化和业务技能的培训学习
运用培训班、讲座、操作比赛等形式，对员工进行标准化知识教育，学标对标，反复贯彻作业标准，熟知作业标准，对标准有个完整理性认识。向每一位员工反复地输入这样的理念：作业标准化是安全生产的保障，作业标准人人都要遵。要让“安全是企业的生命，标准化是企业的灵魂”的观念深入人心；让大家知道许多标准都是经过长期的实践经验得出的行为准则，有些更是用无数的事故原因和血的教训换来的，是对大量安全生产实践易发隐患部位和漏洞环节的提醒、总结，认识实行作业标准化的目的和意义。作为各级管理层更要成为遵守标准、执行标准的楷模，领导的标准化意识是很关键的一步。
4.3 现场指导跟踪、确认和监督作业标准化的执行
做什么？如何做？重点在哪里？应杜绝做什么。企业应该设立相关专业人员现场应确认、指导和监督。仅教会还不行，还要跟踪确认一段时间，看看是否你真会，结果是否稳定，标准是否具有操作性、实用性、全面性，对安全生产是否能保障作用。如果只是口头交代，甚至没有去监督跟踪的话，这样标准执行起来是不会成功的，这也是许多企业的通病。刚开始信誓旦旦制定了许多标准、制度等，但后面的确认和监管工作却流于形式，才导致最后的失败。日本有一首民谣：没说的，我不知道。说过的，我起码记得。做过的，才是我的本领。
4.4 坚持现场作业标准化的长期性和持续性
遵守和执行现场作业标准化是我们从事安全生产工作应尽的天职，一刻也不能放松。海尔集团首席执行官张瑞敏说过这样一句话：不平凡就是把平凡的事，做千遍万遍做对。坚持一天按标准作业不难，难的是坚持每天都按标准作业。许多员工一天两天能做到标准化作业，但时间长了，便看惯了，做惯了，思想麻痹了，对眼前的不安全现象、不安全因素麻木了，感觉没什么大不了的，于是思想开小差，滋生懒惰心理，不能坚持善始善终，半途而废，这也是实施现场作业标准化一大忌。任何的微小疏忽都将给安全生产留下隐患，最终导致事故的发生。细节决定成败，我们应把工作中的小事当大事。只要长期坚持标准化作业，才能确保安全生产。
安全生产是一个永恒的话题，一起起事故，一滴滴血泪，无时无刻不在敲打着我们的神经。安全生产科学中“海恩法则”说：“一切事故的背后总有征兆，而征兆背后又有苗头”。我们只要严格地执行各项安全管理标准、规章、制度，自觉地克服和主动地杜绝习惯性违章，实施现场作业标准化，才能把事故消灭在萌芽状态，最大限度地减少或避免事故的发生，确保安全生产。只有把作业标准化牢记在心，贯穿于安全生产的每一个环节和细节当中，才能筑起安全生产的“防火墙”。
参考文献: ［1］韩绪.现场作业标准化的根基就在于提高职工素质.铁道技术
监督,2001,(9):9-10.［2］荆志敏.基层段站如何加强现场作业标准化.铁道技术监督,2009,(11):6-7.［3］闫啸,王各花.实施标准化规范化管理，提升石油工业安全生产管理水平.石油工业技术监督,2007,(3):7-9.［4］田淑文.现场管理标准化与企业安全生产的初步探讨.中国石油和化工标准,2008,(5):10-11.作者信息：姓名：许佳明
性别：女 职称：工程师
单位：甘肃省玉门油田分公司综合服务处
邮编：735200 电话：0937-3922159 邮箱：ymxjm01@126.com 主要从事工作：现场设备安全技术管理
