客户服务部门开门红举措由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“开门红工作措施”。
2011年客户服务部开门红支持举措
核保室：
一、紧跟业务部门节奏，结合开门红主推产品，及时归纳总结日常业务处理中发现的问题，每半个月向业务部门反馈一次，以便各机构及时进行相关规则的培训和宣导。
二、接受业务人员对产品和客户资料的承保前的咨询，协助业务人员在符合法律、规则及合同要求的前提下，根据客户需求做好保单条款的书面解释说明工作。
三、转核标准件当天完成，下发核保问题件或需两核会商的投保单等问题件回复或资料齐全后3天内完成。
四、问题件下发后，及时提醒业务员通知客户，并定期（每月15日）提醒业务员对逾期保件的及时办理。
五、一般情况下核保问题件下发不超过两次（需分保件除外）。
六、做好核保函的解释和说明工作，以增加业务员与客户的理解和支持，减少合同纠纷。
七、进一步完善核保体检服务管理工作，方便各区域和各阶层客户的核保体检需求。
八、监督反洗钱内部控制制度的执行，评估反洗钱合规风险，提供合规支持，定期或者不定期对内控制度执行情况进行检查或评价，发现问题及时并提出处理建议。
