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后五十天安全保障 工 作 措 施
**煤业有限公司 二〇一四年十一月
2014年度后50天安全保障工作措施
后两个月是公司验收转产、年度安全生产各项指标冲刺以及实现季度、年度标准化达标的关键阶段，为保证公司60万吨/年技改全面验收，2014年度安全生产各项指标顺利实现，按照阳泉公司11月7日安全工作例会精神，结合公司实际情况，制定**煤业2014年度后50天安全工作措施如下：
一、安全管理及人员组织
1.矿、科级管理人员要坚守24小时值班，按计划带班，带班下井天数不得低于阳泉公司规定。
在带班下井期间，要认真履行带班职责，与职工同下同上。加强重点工程、重点时间、重点岗位以及分管、主管专业的现场监督、指导、协调、规范等工作。在编制带班计划时，要按照上级公司对带班下井早班、中班、夜班比例规定合理协调，保证对各班次、各时间段的有效管理，推动公司安全质量达标各项工作。
2.队级管理人员跟班作业应符合公司管理规定。跟班作业主要任务包括对施工作业地点及人员对设计、规程、措施执行情况的管理和现场班组长的管理工作，严格加强对责任区域内安全生产及标准化达标工作的计划、组织、协调、规范，及时发现现场存在的安全质量标准化管理问题并落实责任，积极组织整改、规范，以本队安全质量达标保障公司安全质量达标。
同时，队组要认真抓好班组建设工作，组织好安全工作的班前安排、班中落实、班后讲评，利用班前、班后时间以及“二五”学习日认真开展职工安全教育培训，提高职工安全责任意识和自主保安能力。
3.班组长坚持执行现场交接班制度，做到“手交手、口交口”。具体抓好现场安全隐患排查治理、施工质量动态达标、岗位操作达标及文明生产的达标
起到临时控制顶板的作用。各掘进、巷修作业点备用的单体柱、木板梁必须齐全、完好，在现场条件发生变化、规定的临时支护措施不能满足要求时，能够灵活、快速、可靠地控制顶板，保证作业安全。
施工地点的永久支护必须按照设计设置，并保证支护质量。特别是采用金属棚架支护的掘进面和巷修作业地点，所设置的棚子及其构件的安装必须符合设计要求，起到在服务期内永久控制顶板的作用。严禁随意放大棚距，在顶板条件不允许继续按照设计步距支设棚子时，班组长可根据现场情况适当将棚距减小，并立即向调度汇报。
3.机电
机电专业要严格加强供配电安全及设备检修运行的管理工作。严格加强供配电设施、设备的日常检查和定期检查，及时发现问题、处理隐患，杜绝机电设备失爆，减少不完好现象，保障供用电安全。
设备管理员、包机责任人要加强设备的班前检查、运行检查和班末检查，加强设备管理，重点对各类保护进行检查。及时规范操作人员操作行为，督促操作工按照操作规程操作，防范小问题演变成大隐患。
4.提升运输
提升系统主要抓好井筒内气温观察，防范井筒结冰以及矿井提升系统的日常检修工作，严格按周期试验各项保护，确保提升安全。各队组及相关部门必须严格加强人员出入井的管理，杜绝出入罐拥挤、乘罐嬉戏打闹等行为。
采用胶带输送机、刮板输送机的运输环节，必须对运输设备严格进行管理，加强运输过程的巡回检查，防范带病运行。利用检修班对设备的动力部分、运转部分、连接部以及直接影响到设备运行安全的各类保护、信号通讯装置、零部件的完好可靠性进行检查，发现问题及时处理。检修和处理存在问题完毕后，应在试运转过程中进一步检查和验证设备能够安全运行。
和设计标准施工，在保证安全及质量的前提下，采取合理协调、严密组织等管理手段尽量缩短工期。
三、工作重点
1.安全隐患排查治理要以每旬一次的全面检查、定期专业自查自纠、作业现场动态安全检查为主导，深入开展安全隐患全面排查工作。安全隐患排查治理重点加强“一通三防”、顶板管理、机电运输等方面的隐患排查治理工作，立足于查大系统、防大隐患，严格对通风设施、支护质量、供用电及提升运输安全方面存在的安全隐患进行排查治理，加强死角盲区的事故隐患防范工作，做到排查全面、治理彻底。
安全隐患排查治理工作还必须加强人为隐患的排查治理，对工作中存在的违章指挥、违章冒险作业、违反劳动纪律、违反管理规定等行为严肃查处。
2.安全质量标准化达标的重点工作，主要包括现场安全质量标准化动态达标及管理、岗位操作动态达标及管理两个方面。达标责任队组、岗位及质标办通过对现场安全质量标准化动态达标、岗位操作动态达标的管理、考核以及季度达标重点工程的管理工作，确保年度矿井达到一级标准，为全年安全生产各项指标和达标规划的顺利实现提供有力的保障。
3.严格按照公司安全绩效考核有关规定，对各队组安全绩效进行考核。重点加强对被考核队组安全指标、岗位规范、质量达标、队组管理等内容的考核工作，促进公司队组安全质量和管理工作。
4.认真组织反风演习和灾害事故演习，对演习演练情况及时总结经验、查找不足，并根据演练情况和上级公司、专业救护队伍、监管单位的意见建议修订预案，提升公司整体应急处置能力。
5.认真回顾2014年度安全工作，对存在的不足之处、成功经验及时总结，标准执行加倍处罚外，可视其情节同时建议停工教育、重新培训上岗，直至开除出矿。
4.对于触及安全管理红线、安全操作红线的行为，应按照公司安全红线管理制度对相关责任人进行问责管理。
五、本措施自下发之日起开始实施。
****煤业有限公司 2014年11月8日
