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单县希望学校安全管理方法
为做好学校安全管理工作，消除安全隐患，防止安全事故的发生，董事会特制定本办法。
一、学校安全工作是各项工作中重中之重，要求学校从上到下加强
防范工作教育，牢固树立安全防范意识。
二、学校安全工作涉及面广，要求学校从方方面面注重安全防范，做好“四防一保”防止学生人身伤害、防止学生食物中毒、防止学生财物损失、防止学校财产损失，确保安全无事故。
三、学校安全工作要做好事先预防、事中控制、事后总结，其中中
心工作是事先预防，要求学校成立安全工作领导小组，制定安全管理规定和实施细则，明确责任、定时检查、及时反馈。
四、学校成立安全管理工作领导小组，校长任组长；小学部、初中
部、后勤部校长任付组长；各部政教主任、后勤主任、生教主任任组员。
五、学校安全工作有安全管理工作领导小组全面负责，小组制定安
全管理工作职责，责任层层落实到个人；制定安全管理规定和实施细则，管理到岗位到个人。
六、安全工作领导小组定期对学校安全工作实行全面大检查，对于
检查中发现的问题及时处理，因检查不及时或检查出问题未做处理而出现事故的，由领导小组负责。
七、安全管理工作责任划分：
1、小组组长对学校安全管理工作负有全面领导责任，具体表现为：做好学校安全管理工作的教育和宣传；制定学校安全管理规定和实施细则；并监督执行；对学校安全管理工作具体落实情况进行监督、检查、反馈、对违反安全管理规定的处理。
2、小组付组长对本部门安全管理工作负有直接领导责任。具体表
现为：做好本部门安全管理工作的教育和宣传；协助组长制定安全管理规定和实施细则，并监督执行；布置安排本部门安全管理工作，并对执行情况进行监督、检查、反馈；对本部门违反安全管理规定的行为、现象进行处理。
3、小组成员对各自管理范围内的安全管理工作负有管理责任。具体表现为：对各自管理范围内工作人员安全管理工作的教育和培训；对各自管理范围内安全工作的检查、预防、整改；对本管理范围有可能出现安全隐患的问题及时向领导反映；对本管理范围违反安全管理规定的行为、现象及时上报或处理。
4、各部门工作人员根据其工作职责、工作范围、管理要求负有直接责任。
八、安全管理工作实行责任追究制，对于安全管理工作中违反安全
管理规定或造成安全事故的，学校将根据安全管理责任执行情况分别追究领导责任、直接领导责任、管理责任、直接责任，对于未尽到职责的一级将根据情节轻重给予警告、罚款（10—500元）、免职留校查督、开除纪律处分，造成经济损失的，同时追究其经济赔偿责任。
九、董事会和监事会定期或不定期对学校安全工作进行检查，在检
查中发现问题或发现存在违反安全管理规定的行为、现象，将直接追究领导小组的领导责任，视情节轻重给于纪律处分。
十、本管理办法由董事会负责解释，自公布之日起执行。
本办法通过，三日内成立领导小组，规定出人员职责、管理规
定、实施细则。
单县希望学校懂事会
2005年1月3日
单县希望学校后勤部岗位人员定编方案
为明确岗位，落实责任，董事会根据岗位设置的需要，为后勤部各岗位定制人员编制，各岗位严格限定人员，严禁超编，具体编制如下：
一、后勤部设校长一名、主任两名，（小学部初中部各一名；同时
兼任各部司务长职务）。
二、生活教师主任（小学）设一名，组长设一名；
三、采购设两名；
四、保管设两名，小学部、初中部各一名；
五、炊事班长小学部设两名，饭菜组一名，馍组一名；初中部设三
名，饭菜组一名，面包房一名。
六、炊事员小学部名，饭菜组名，馍组名，初中
部名，饭菜组名，馍组名，面包房名。
七、生活教师设名。
八、门岗设四名，小学部两名，初中部两名（初中部门岗兼烧水工）。
九、水、电、木维修工设一名。
十、图书管理员设一名。
十一、财务处岗位设置。
1、财务主管（主管会计）设一名。
2、现金出纳收款员设一名。
3、现金出纳付款员设两名，同时各兼任小学部、初中部饭卡
受费员。
十三、炊事员和生活教师岗位人员可随着就餐人数和学生人数的增
减而增减。具体调整数为：炊事员，小学部每120名就餐人数对应一名炊事员，初中部每130名就餐人数对应一名炊事员，平均就餐人数上下浮动超过5名，则增减一名炊事员或者增减一名炊事员的平均工资。生活教师每45名学生对应一名生活教师。
十四、特殊情况需增设岗位或人员的有部门负责人报董事会研究批准。
十五、后勤部管理岗位和重要管理人员及财务处人员由董事会负责聘用，一般岗位人员由部门负责人组织招聘报董事会研究批准。
十六、本方案由董事会负责解释。
单县希望学校董事会
2006年1月3日
