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交货延误预警措施
1、目的保证按期交付能力，维护企业信誉，满足客户要求，规范企业制度.2、适用范围
适用本公司产品交付前后的控制。
3、职责
3.1销售科负责客户的接单、产品的发货、协调产品发货过程的问题，保证产品按时发货。
3.2生产车间按照客户订单合理有效调配资源组织生产，根据客户发货需要，完成检验办理入库。
4、产品交付能力监控
4.1销售科根据客户订单、合同要求，及时传达给生产部； 4.2销售科及时检查当日当周交货产品库存量，确认是否准时交货；如交货可能延误时，立即召开相关部门制定紧急措施，确保交货； 4.3销售科接单时根据新老客户成熟产品的交货期限规律，提前安排供货，必要时做好合理的库存；
4.4销售科及时了解客户当月用量及次月订单计划，做好生产滚动周期，随时通知客户库存状况，减少过多库存压力。
4.4当因某个原因不能按时交货时，销售科在第一时间要通知客户，保持与客户的随时沟通；销售科把因某环节造成的延误进行分析，迅速制定积极有效的处理办法，争取缩短延误时间；
4.5因延误未能按订单交货，相关部门要上报原因拿出处理结果，责任部门责任人按照公司考核规定予以处罚。
5、办规定由公司综合办制定，自发布之日起执行。
