邵德春六常执行(江苏站)7月2627日邀请函由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“家长开放日邀请函”。
中国酒店培训网（/）
推行中国酒店六常，提升华人酒店利润
华 人 酒 店 经 营 管 理 四 大 绝 招
之 六 常 执 行（92期）
课程内容
1、六常法在您的酒店为什么执行不了？
2、六常法执行了，为何在您的酒店不能持续？
22、什么是述职？
3、什么是六常执行力？
23、为什么要述职？
4、六常法执行的前提是什么？
24、怎样做到严格管理、严肃处理，人员还要稳
5、六常法执行的核心是什么？定？
6、如何使培训有个精彩的开头？
25、员工流动大最主要的原因有哪些？
7、如何选择培训主题？
26、留住员工的特效方法有哪些？
8、如何进行引人入胜的培训？
27、如何做到严与爱相结合的管理？
9、如何使培训风趣幽默？
28、员工到底需要什么？如何满足？
10、如何追究领导责任？
29、处理员工问题的模式是什么？
11、如何建立领导的绝对权威？30、严肃的处理为什么要规范和个性相结合？
12、监督与检查有什么区别？
31、员工犯错有多少理由？分别如何处理？
13、监督与检查哪个更重要？
32、员工犯错时怎样批评？
14、如何理解“用人不疑，疑人不用”？
33、有哪些个性化的批评方法可以借鉴？
15、检查下属就是不信任下属吗？
34、如何才能通过六常法增加酒店收入？
16、为什么要检查？为什么要监督？
35、如何才能提高员工工资？
17、各级管理人员到底该怎么检查六常？
36、如何才能让员工干得更开心？
18、六常检查的内容有哪些？
37、员工短缺怎么办？
19、谁的检查最仔细？
38、为什么管理人员发现不了问题？
20、如何处理检查结果才能让员工心服口服？
39、如何发现问题？
21、有哪些最有效的处理方法？40、如何解决问题并且防止同类事情再次发生？
听了邵老师六常法执行篇的课程一天之后，回去把邵老师讲的内容只实施了一小部分，还不
到一个月酒店员工的执行力就有了很大一部分提升，员工工作的积极性也上了很大一个台阶！
广东珠海市海儀美食城总经理——钟海英
学习和应用了邵老师的六常执行课程，让我们酒店拥有了真正意义上的管理系统，让我们的综
合成本降低了10%。
浙江舟山餐饮名店高佳庄大酒店董事长——高金保
邵老师突破常规思维的培训，实为中国酒店业的一大财富！
嘉兴餐饮行业协会常务副会长 金悦餐饮集团董事长——盛富林
邵老师互动式的培训方式使课堂气氛轻松活跃；联系实际，对症下药的授课内容扣人心弦，从而真正达到了培训的目的。
上海浦东红泥大酒店总经理——王爱斌
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第二部分酒店六常法样板店的参观与经验分享
课程内容
■六常法怎样创新？
■有哪些六常法的创新值得借鉴？
■酒店如何解决招工难的问题？
■参观样板店心得交流
■常州六常法样板店常州国瑞宾馆参观
主办单位：中国酒店培训网，杭州六常法酒店管理咨询有限公司
参会时间：2011年7月26-27日（8:30-17:30）
培训地点：常州·国瑞宾馆（江苏省常州市武进区横山桥镇江南路12号0519-88603888）
邀请对象：酒店·餐饮企业董事长、总经理、餐饮、客房、工程、财务、仓库等部门管理者
收益投资：4980元/人(包含听课费、资料费等)
课程导师介绍邵德春
中国华人酒店经营管理之父
中国“酒店六常法”创始人
中国餐饮酒店业定位第一人
中国酒店培训网首席培训师
邵德春老师从业20年来，在全国各地举办过500多场酒店六常法公开课，培训过上千家酒店餐饮企业，为近200家餐饮酒店导入六常法，指导和策划了近百家餐饮企业的定位，让多家餐饮企业起死回生、生意红火、甚至生意领先当地五年以上，并发行《酒店职业经理人管理实务》等多套VCD光盘及《酒店六常管理》等多本个人专著，在全国酒店餐饮业中享有很高的声誉，是目前国内为数不多的实战派酒店管理专家之一！
报名咨询：孙进良 ***,0571-88894236，qq:609056574
您可以等，但是您的竞争对手和市场不会等！
