管理心理学_管理心理学二

其他范文 时间:2020-02-28 11:01:54 收藏本文下载本文
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生产部经理

选拔方案

院别:教育科学学院 班级:心理1002 姓名:梁波 学号:12950102665 日期:2011年09月

一、选拔指标

专业知识和技术能力:

专业知识丰富,有相关的专业证书,有三年以上的相关工作经验,并有对应的实际操作能力。

沟通能力:

有主动积极沟通的意愿,完整的倾听别人的意见,对下属的问题要进行适当考虑后作出答复,能注意交流问题的场合与时机,能通过面部表情和肢体语言来增强表达的效果。

创新能力::

敢于打破常规,有在技术改进和提高生产力方面有自己独到的见解,能够对车间不合理的地方进行合理的创新的改进,每年都能根据市场的变化提出关于生产方面的新的建议。

分析决策能力:

能够根据市场需要和相关指标制定的生产计划,能够做好生产计划管理,有做出重要的且正确的决策的能力。

授权与激励的能力:

能够合理的对员工进行授权,能调动身边员工积极性,能做到赏罚分明,具有一定的人格魅力和领导气质,能够做到人性化管理。

执行力:

对于上级的意见能做到服从,使命令的执行畅通无阻,对好的想法和建议能够立马进行实施,不管遇到多大的困难。

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