某中医院第四梯队遴选标准及管理办法(初稿)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中医院科研管理办法”。
某中医医院
第四梯队遴选标准及管理办法
以《关于加强卫生人才队伍建设的意见》卫人发（2009）131号为主线，为了实现医院的可持续发展，储备医疗人才，在第三梯队培训结束后，开展第四梯队培养。
一、报名条件：
1、在医疗、药学、护理、医技岗位的专业技术人员。
2、工作期间严格遵守医务人员的职业道德规范，自觉服从医院工作安排。
3、年龄在40周岁以下，出生日期在1974年3月31日之后。
4、医疗、药学、医技岗位要求第一学历本科及以上，护理岗位要求第一学历专科。
5、在我院从事本专业工作三年以上。
6、医疗岗位要求已考取本专业相应中级资格，其他岗位要求取得本专业初级师资格。
7、连续三年年度考核结果为“称职”或“优秀”。
8、三年内无重大医疗事故发生。
二、报名方式和时间：
到人事科领取并填写《第四梯队报名申请表》，于2014年月日下午四点前交到人事科，逾期未交视为放弃。该申请表必需经科主任或护士长签字同意后，方可生效。
三、资格审核：
报名结束后，由人事科根据报名条件进行资格审核。
四、评委会审定：
人事科将通过资格审核的人员明细报送到评委会，再由评委会进行最终审定，并与相关科室主任或护士长签订《同意培养协议书》。
评委会组成：院班子全体成员、人事科科长、医务科科长、总护
理部护士长、报名人员所在科室的主任或护士长。
五、公示：
由人事科将第四梯队人员名单在行政楼和医院绩效系统公告栏进行公示，公示时间7天，在公示期间接受全院职工监督，只接受实名举报，以书面形式呈报，一经核实，取消该人员的入选资格。
举报电话：
六、建立个人档案：
由人事科为每位梯队人员建立个人档案，收集整理培训期间的考核结果和培训科室对该人员的阶段性评价，培训结束后并入个人技术档案。
七、管理：
1、考勤管理：由信息科将第四梯队人员脸部信息录入考勤系统，每日上下班进行刷脸管理，每月1日，由办公室将上个月考勤信息整理后保存，每季度报送人事科存档。考勤信息中需体现是否有迟到、早退、旷工并注明原因、病事假天数。
2、培训管理：
（培训期限为三年，自2014年月日至2017年月日）
（1）思想培训：由党办组织实施，每月不少于一次，培训方式及考核方案自定。
（2）业务培训：由医务科、护理部按岗位分别组织实施，每月不少于两次，培训方式及考核方案自定。
（3）继续教育培训：由科教科组织实施，每季度不少于两次，培训方式及考核方案自定。
（4）身体素质培训：由党办组织实施，每月不少于两次，培训方式及考核方案自定。
需提供的存档材料：培训计划、方案、影像资料、培训签到表、考核结果（需有对该同志的阶段性评价）。上述材料按季度报送人事
科，培训计划、方案、影像资料以电子版报送，培训签到表和考核结果用A4纸报送。
特别说明：培训计划需在提前报送，便于人事科督查。
3、其他要求：
（1）每年发表本专业论文两篇，三年内发表综述不少于两篇。均需发表在《医药卫生期刊目录》（2012版）所规定的期刊中，该目录可到人事科查询。
（2）每年需参加院外正规机构组织的本专业的培训会、学术交流会、年会等，不少于两次，每次参会后需写一篇感想，由科主任审阅并写批语，最后交人事科存档。（感想上交时间不能超过会议结束后10天）
八、激励政策及其经费要求：
1、梯队毕业人员具备竞聘职务优先权，同时客观评分加15分。
2、梯队毕业人员具备晋升职称优先权，同时客观评分加15分。
3、梯队人员三年内所参加的培训会、学术交流会、年会等，在科室主任同意的情况下，不列入休班。每年度所发生的培训费用，可凭正规发票享受全额补贴，每人每年元封顶，食、宿、交通费用自理。每年度12月20日前交人事科统计，并报财务科。
4、梯队毕业人员享有进修优先权。
九、考核
三年培训结束后，每位梯队人员写一篇毕业论文，由医务科组织专家组进行论文答辩，最终确定每人的论文得分；人事科汇总三年内各种培训出勤、考核得分，最终确定培训得分；最终得分=论文得分*40%+培训得分*60%。具体评分细则根据各职能科室考核方案另行制定。
十、其他
1、梯队培训期间（各职能科室组织的全部培训）无故不参加者，累计两次的，取消梯队资格。无故迟到、早退按照医院行政管理制度相关要求给予处罚，因科里工作未能按时参加的，每月累计三次的，取消梯队资格。
2、培训期间每年发生服务或医疗投诉两次及以上的，经查实的，取消梯队资格，发生重大医疗事故的取消梯队资格。
3、每满12个月人事科组织各培训科室进行一次梯队管理总结会议，对各科室培训之间出现的问题进行汇总并解决。
4、梯队培养结束后，梯队人员需在本专业服务期限不少于五年，因医院工作需要调动除外。
某中医医院2014年2月13日
