永兴集团薪酬激励的基本形式_薪酬制度的激励形式

其他范文 时间:2020-02-26 22:11:55 收藏本文下载本文
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薪酬激励的形式

一、集团公司现行薪酬激励的基本形式

1、行政职务晋升:通过行政职务的晋升提高相应的工资、奖金标准,是集团公司最基本的薪酬激励模式。

2、技术职务晋升:通过技术职务的晋升提高相应的工资、奖金标准,是集团公司近年来为保持工程技术人员队伍稳定而采取的薪酬激励模式。

3、年功制度:年功矿龄是针对老职工的一种薪酬激励模式,对稳定老职工有积极作用,但对优秀人才基本不起作用。

二、其他可资借鉴的薪酬激励制度

1、高套一级工资制度:有些单位在职位有限的情况下,为激励优秀、关键、骨干人才及在艰苦岗位上兢兢业业、任劳任怨的人员,采用高套一级工资的办法。

2、奖金倾斜办法:有些单位对优秀人才加大奖励力度,特别是在有些实行“秘薪”的企业,以老板发红包的方式奖励优秀人员。

三、除薪酬激励外,优秀人才更看重个人的发展机会和锻炼能力、增长才干的机会,适当的向重点岗位、关键岗位调整,对优秀人才来说,比薪酬奖励更重要。

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