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某超市连锁店一分店子系统描述
某超市集团旗下有15家分店和一个大型配送中心，每家分店安排一位驻店经理，负责管理本店的库存部门、销售部门、财务部门、人事部门。
库存部门通过库存管理信息系统对分店库存进行库存输入；库存修改；库存查询；库存处理商品出入库、储存、订货、补货等管理。库存管理部与配送中心联系，然后接收存储货物，并送至销售部进行销售。从而提高商品库存效率。销售部负责分店卖场日用百货、烟酒食品、果蔬、生鲜部门的岗位管理。负责统计每天卖场各岗位商品销售情况。做好市场预测、并将当日相关销售数据，通过互联网上传给集团。
财务部：根据各部门资金需求，对账目进行出入帐管理。并将明细单一式两份，交由驻店经理及自留备案。
人事部：通过人事管理信息系统，对人事档案进行档案查询；档案更新；档案输出的操作。人事部门根据人员变动文件对档案继续增加、删除和修改 方便各部门查询人事档案。从而简化人事档案管理。
配送中心：根据各分店订单，及时发货。保证各分店的商品供应。各部门通过使用管理信息系统，降低公司管理成本增加公司年度利润。
