05计量、能源主管(冯霞玲)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“能源计量部职责和权限”。
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职务说明书
职务名称：计量、能源主管职务级别：职务编号：
工作部门：工程部上级主管：工程部部长、副部长撰写日期：2001.10.1
5撰写人：冯霞玲部门审核：人力资源部：
一.职务目标：
岗位设立目的，职权范围和主要内容。
为对全公司计量能源工作各个环节统一管理和监督，促进市场的净化和规范化，建立自我约束机制，树立企业形象，提高产品质量，通过节能提高企业经济效益等，在全公司范围内，在国家计量法、能源法及电力法等法律的约束范围内进行计量能源管理。
二.主要职责：
按照由主到次顺序书写，列举主要内容，用关键动词表述所担负责任。
（一）计量管理方面
1、计量管理体系：
制定全公司计量管理程序文件（方针目标、体系组织机构职能等）、计量体系确认、测量设备的确认和技术程序文件（SOP、SMP等），制定公司测量设备的周检、抽检计划，做好测量设备的台账、卡片，使账、卡、物三相符。
2、测量设备管理：
对测量设备的选配、采购，测量设备的流转管理、封印管理、标记管理、不合格测量设备管理、测量设备检定管理。做好公司测量设备的量值传递，对全公司的压力表自检、自修，保证测量设备的稳定，保证检测数据的准确可靠，使公司的测量设备周检、抽检率及合格率均达95%以上。
3、计量数据的管理：
对全公司的产品工艺、质量、能源计量检测的数据采集，数据的分析，数据的控制及反馈。
（二）能源管理方面
1、能源计量管理：
对各环节，各部门的能源数量、质量、性能参数、相关特征等计算工作。
2、能源标准化管理：
制定、发布、贯彻、实施能源考核标准。
3、能源定额管理：
制定能源消耗数量等标准。
4、能源供应管理：
对能源的采购、运输、转换、贮存、分配等环节的监督。
5、能源利用管理：
对能源在利用过程中的管理。
6、能量平衡与审计：
对某一系统输入、输出能量在数量上的平衡关系进行考察和分析。
7、节能目标管理：
根据公司要求及实际情况制定一定时期的目标，而后将目标展开、落实各部门。
8、能源经济核算的考核：
对各厂、部门能源消耗成本、费用考核，做好每月能源公司内部的抄报表及主管部门（经委，统计局，供电局等）各类能源报表。
三.职位要素：
1． 知识结构
描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等理解力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的要求。
1、大专以上学历；
2、具有国家计量管理、标准化管理的相关专业证书，具有省测量设备检定资格证书。
3、三年以上计量能源管理工作经验，具有测量设备检定和修理经验。
4、熟悉并能合理运用相关的政策法规。
5、熟练掌握电脑操作知识。
2． 复杂程度：
从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及实效性等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。
1、具有培训车间计量能源管理员的能力。
2、具有较强的协调能力。
3、具有处理突发事件的能力。
4、对政府的相关法律、法规、政策有较强的融会贯通能力，争取优惠政策。
5、具有一定的对外公关协调能力。
3． 责任范围：
（1）工作的自由度：
从以上几方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之的 束缚力；完成该项工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。
1、按国家计量、能源等相关政策法规开展工作。
2、及时处理生产测量设备的突发故障。
3、按公司的测量设备的周检、抽检、计划开展工作。
（2）范围：
描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。
1、本职位从计量管理方面直接影响全公司测量设备的正常运转、测量数据的准确
性，从而直接影响产品质量。
2、从能源管理直接影响公司各部门能源考核的准确性和公司节能、降耗、提高企
业的经济效益。
4．人际关系：
描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象，相互关系的重要性和频率，以及对公司的潜在影响。
1、与各厂、部门协调、沟通、合作。
2、与政府、市经委、技术监督局、供电局、自来水公司、统计局的各部门的沟通，了解信息，争取相关的优惠政策。
5．实施管理：
（1）人员管理：
描述直接和间接管理着的员工的层次和数量，在提供指导和控制功能上的角色。对各厂及部门的计量能源管理员进行业务指导。
（2）职能监督：
描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、管理多样性，个人决定
人、财、物权限。
1、对全公司的计量能源的测量设备申购、选型有审批权，对测量设备的报废、封存、禁用等的审批权。
2、有权对全公司的计量能源管理工作的开展提出建议。
3、有权对全公司的计量能源管理违章操作提出批评、制止。
6．操作技能：
（1）技能水平：
描述完成此项工作对于手臂，手，手指的灵活性、精确性、速度和协调性的要
求。包括活动和需要培训的性质。操作技能对于此项工作重要程度如何？
1、会熟练使用计算机。
2、熟练操作压力表等测量设备的检定、修理。
（2）应用程度
描述每日应用操作技能的时间有多少？
1、平均每天使用计算机2~3小时。
2、平均每天检修测量设备1小时。
7．集中视力
描述所要求集中视力的程度。考虑可能因阅读，测量仪器，标尺度，查疵点等长时间用眼和集中视力而引起的眼睛紧张和疲劳。每日需集中视力的时间有多少？
每天需处理各种文件和技术资料及操作计算机需集中用眼4小时以上。
8．体力消耗：
描述完成此项工作所需的能力和努力的总和由于完成工作所产生的紧张和不适。指出被移动物体的重量，工作的重复性，进行的速度，走，站，举，拉，推，运送，上升等的程度。
1、与生产车间、相关部门之间的工作联系体力消耗较大。
2、公司内部相关部门的协调和处理突发事件及经常到政府有关主管部门协调工作等需消耗一定的体力。
9．工作环境：
（1）工作条件
描述完成工作时环境引起的身体的不适。使一个身体（能力和灵敏性）正常的人感觉不舒服和讨厌的环境程度如何？
对外联系较多，受到室外自然气候影响。
（2）夜行。通常每月有几个晚上因工作需要出差不在家。
平均每月有4天左右晚上因工作需要不在家。
