商丘职业技术学院如何提高领导干部的领导水平提纲由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“如何提高领导干部能力”。
如何提高领导干部的领导水平
在商丘职业技术学院正科级干部竞聘培训班上的发言提纲
蒋晓雷
一、领导干部领导水平的含义界定和内涵分析
1、鲜明的个体性
2、普遍的约束性
3、较强的关联性
4、评价的不确定性
二、领导者的素质和能力的内涵以及相互关系
（一）什么是领导者的素质
（二）什么是领导者的能力
第一，领导者的能力是一种把内在综合素质外化为有效行动的能力。第二，领导者的能力是一种适应外部环境并与环境互动的能力。第三，领导者的能力是获得被领导者认同并与被领导者互动的能力第四，领导者的能力是领导与管理能力的结合。
第五，当今领导者的核心能力是学习创新和超越自我的能力。
（三）领导者的素质与能力的关系
第一，领导者的能力是其能力的基础和前提条件。
第二，领导者的能力是其综合素质的外化过程。
第三，领导者的能力是一个不断提升和创新的过程。
三、领导干部应具备的素质和能力
（一）领导干部应具备的基本素质
必备的五种素质：
1、思想政治素质
2、综合知识素质
3、道德品质素质
4、健全身体和良好心理素质
倡导五种精神：
一是无私奉献精神
二是实干精神
三是反躬自省精神
四是团结协作精神
五是开拓创新精神
（二）领导干部应具备的基本能力
从大环境方面看，领导干部应具备五方面能力：
1、应具有科学判断形势的能力
2、应具有驾驭市场经济的能力
3、应具有应对复杂局面的能力
４、提高依法执政的能力
5、应具有总揽全局的能力
从小环境方面看，领导干部应具备四种基本能力：
1、知人善任的组织能力
2、科学创新的思维能力
3、统筹兼顾的协调能力
4、规范实用的写作能力。
从实际工作方面看，基层领导干部应具备八种能力：
1、科学决策能力。
2、贯彻执行能力。
3、组织管理能力。
4、综合协调能力
5、选材用人能力
6、处事应变能力
7、开拓创新能力
8、学习、实践能力
我认为为官要公道，为人要厚道。凡事要人先做自己首先做，要人莫为己不为。也就是大家常说的“己所不欲勿施于人”。
说到做人与做官，不同立场的人，见解往往大不相同。在新的时代条件下，怎样做人、如何做官，对于一名领导干部来说，仍是常思常想、常议常新的课题。人们常说，“公生明，廉生威”。公道正派对于一个领导干部来讲，应该是为官从政第一位的原则。群众看一个干部是不是一个好官，首先看的也是其办事公道不公道、正派不正派。领导干部手中都有大大小小的权力，而这种权力的本质是公正、公平、公道之力。偏离了这个方向，就违背了权力的本质。而公道与不公道，实际上是一个政治方向的问题，它反映着一个干部从政以什么为目的、以什么为核心、以什么为基础。所以，领导干部一定要时刻反思“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题，在制定政策、解决具体纠纷时，时刻坚持出以公心，公道办事。只有出以公心，保持“心在国家，情系大家”的平常心态，保持“利属天下，誉属平民”的淡泊情怀，才能取信于大家，对大家做到察其苦、听其呼、想其思、急其盼、办其需，真正把大家的利益放在第一位。
不仅如此，领导干部的人品如何，也是一个十分重要的问题。先做人，在做事，后做官。古人讲“先修身而后求能”，客观地指出了人的修养、品行对于个人价值的重要性。一个品行不端的人，仕途也许能够升到一定层面，但最终经不起时间的考验。所以为官还要有宽容之德、厚道之品、善良之心。可以说，厚道而善良是对人对事的一种胸襟和气度，彰显着人性的温暖和关怀。厚道是一种美德、是一种胸襟、是一种气度、是一种雅量，更是一种智慧。厚道的人心底无私、襟怀坦荡、光明磊落，为人厚道能够化解矛盾、冰释前嫌，能够凝聚人心、鼓舞斗志，甚至能够化敌为友、壮大自我。作为领导干部，只有具备厚道的品性，群众才会发自内心地拥护和支持他，正所谓“乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。”
做官一阵子，做人一辈子。做官和做人是紧密相联的。做人讲人品，做官讲官品，人品是官品的基础，官品是人品的延伸。有什么样的人品就有什么样的官品。对每一位领导干部来说，都应该清清白白做官、堂堂正正做人、扎扎实实做事，从而不辱组织的重托、不负大家的期盼。
