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邮政储蓄银行市场竞争中存在的问题及对策以通化地区为例
摘要：邮政储蓄银行自成立以来，为城市社区和广大农村地区居民提供基础金融服务，与其他商业银行形成互补关系，有力地促进了社会主义新农村建设和城乡经济协调发展，在金融机构中占居了一席之地。但是由于其成立较晚，经营管理中还存在一定的问题。笔者通过对通化地区的调查发现邮政储蓄银行仍然存在综合业务能力低、信贷市场份额小、经营风险高等问题，并提出了相应的解决对策。
关键词：邮政储蓄银行；农村金融；市场竞争
中图分类号：F832.3
文献标识码：A
文章编号：1009-3109（2011）02-0051-0
3邮政储蓄银行自成立以来，充分依托和发挥网络优势，完善城乡金融服务功能，以零售业务和中间业务为主，为城市社区和广大农村地区居民提供基础金融服务，与其他商业银行形成互补关系。经过艰苦努力，邮政储蓄银行的各项业务逐步开展起来，有力地促进了社会主义新农村建设和城乡经济协调发展，在金融机构中占居了一席之地。
但是由于其成立较晚，经营管理中还存在一些亟待解决的问题。笔者通过对通化地区的调查发现，受人员素质、贷款利率水平、管理体制等因素制约，邮政储蓄银行仍然存在综合业务能力低、信贷市场份额小、经营风险http:///高等问题。如果不及时解决这些问题，不但不利于提高邮政储蓄银行的整体竞争力，而且会阻碍基层邮政储蓄银行的稳健运行。
一、通化地区邮政储蓄银行的现状通化地区已成立邮政储蓄银行的6家分支机构，共有直属网点12个，开办了储蓄存款、对公存款、汇兑结算、贷款、代理保险、代理基金、代发工资、代发农民各项直补等业务。截至2010年末，各项存款余额达到690056万元，约占当地存款市场份额的12.29%；各项贷款余额48811万元，仅占当地贷款市场份额的1.46%。
二、通化地区邮政储蓄银行经营管理中存在的主要问题(一)人员素质和业务水平有待提高开业初期，邮政储蓄银行机关及网点人员配备不齐，职工年龄偏高，学历偏低，多数职工缺少从事金融工作的经验，工作力不从心。虽然近一年多来通过招聘大学生，人员总数、学历水平、年龄结构都有所变化，但是老员工的思想观念陈旧，跟不上现有的发展节奏。
