张裕公司省公司副总经理、总经理助理及营销部经理责任制由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“子公司总经理责任制”。
二0一0年省公司副总经理、总经理助理及营销部经
理责任制
一、基薪
根据省公司的考勤结果按月兑现
二、管理薪
由省公司根据自行制定的考核办法进行考核，考核结果提交销售公司人力资源部备案，并按月兑现。
三、岗薪
（一）省公司副总经理、总经理助理
1、省公司副总经理、总经理助理岗薪标准的65％，与所负责城市的资金回收挂钩考核；岗薪标准的35％，与所兼任营销部的资金回收挂钩考核。
2、每月完成资金回收累及计划进度的，则得满额岗薪；虽没有完成计划进度，但达到类别平均增幅的，则按照完成资金回收计划进度比例获得岗薪，达不到类别平均增幅的，则不得岗薪。
所得岗薪，当月只兑现50％，留存20％，在季度酒种考核结束后进行调整；留存30％，年终兑现。
3、酒种考核
每季度考核一次。
（1）葡萄酒系统（广东、山东除外）的公司考核8个酒种，每有1个酒种没完
成计划，则扣减标准岗薪的15％
（2）葡萄酒山东公司考核的7个酒种，每有1个酒种没有完成计划，则扣减标
准岗薪的15％。
（3）广东葡萄酒各片区考核6个酒种，每有1个酒种没有完成计划，则扣减标
准岗薪的17％。
（4）白兰地广东公司考核3个系列产品，即：可雅系列没完成计划，则扣减标
准岗薪的30％；三星以上产品没有完成计划，则扣减标准岗薪的40％；38度系列没有完成计划，则扣减标准岗薪的30％。
（5）保健酒山东公司考核3个系列产品，即：高档保健酒系列产品没有完成计
划，则扣减标准岗薪的30％；普通保健酒系列产品没有完成计划，则扣减标准岗薪的40％；中亚补酒系列产品没有完成计划，则扣减标准岗薪的30％。
（6）保健酒广东公司考核2个系列产品，即：高档保健酒和普通保健酒每有一
个系列产品没有完成计划，则扣减标准岗薪的50％。
（二）营销部经理
1、营销部经理岗薪标准的65％，与营销部的资金回收挂钩考核；岗薪标准的35％，与所兼任业务主任岗位的资金回收挂钩考核。
2、每月资金回收累计计划进度比例达到85％以上时，按完成计划进度比例（100％以上按照满额计）获得岗薪；低于85％不得岗薪。所得岗薪当月只兑现50％；留存20％，季度酒种考核结束后进行调整；留存30％，则在年终兑现。
3、酒种考核：
每个季度考核一次。
（1）明确划分骨干酒种、辅助酒种的营销部
若骨干酒种未完成计划，扣减标准岗薪的65％；若辅助酒种未完成计划，扣减标准岗薪的35％；若两个酒种均未完成计划，只扣减骨干酒种65％。
（2）未明确划分骨干、辅助酒种的营销部
负责多个酒种的综合营销部经理，考核酒种及扣减比例，同葡萄酒系统的省公司总经理。
白兰地、保健酒系统的营销部经理，考核酒种及扣减比例，同白兰地、保健酒系统的省公司总经理。
岗薪扣完为止，不再扣减其它薪酬项目。
四、效益薪：按《二0一0年销售市场人员发出额超额提成考核办法》执行。
思考题
省公司副总经理、总经理助理及营销部经理的薪酬包括哪几个部分，请简要叙述对每个部分如何考核兑现？
