53公司财务人员考评与奖惩办法_财务人员奖惩办法

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其他管理5.3

中信网络管理有限公司财务人员业务考评与奖惩办法

(二○○一年九月十日)

为了提高公司财务人员的工作效率,充分调动财务人员的积极性,同时明确财务人员职责与任务,营造积极向上的工作氛围,特制定本办法。

第一条、本办法为公司财务人员日常工作表现的奖惩管理办法。

第二条、公司总部计划财务部负责公司(总部及各分子公司)财务人员日常

工作范围奖惩制度的管理及日常的审核监督及奖惩执行工作。

第三条、本办法适用于公司本部及分公司计划财务部的正式员工、发给劳动

报酬的试用、返聘、借用、临时人员。

第四条、奖励管理:

1、奖励种类:

依据《中信网络管理有限公司日常奖惩管理办法》之“奖励种类”执行。

2、奖励条件:

依据《中信网络管理有限公司日常奖惩管理办法》之“奖励条件”执行

3、奖励执行程序:

依据《中信网络管理有限公司日常奖惩管理办法》之“奖励执行程序”执行。

4、奖励办法:

依据《中信网络管理有限公司日常奖惩管理办法》之“奖励办法”执行。

第五条、处罚管理:

1、处罚种类:

依据《中信网络管理有限公司日常奖惩管理办法》之“处罚种类”执行。

2、过失种类——轻度过失:

a、违反公司有关现金管理规定报销现金,尚未给公司造成不良影响。b、违反公司有关支票管理规定使用支票,尚未给公司造成不良影响。c、违反公司有关印章、金柜管理规定使用、保管印章、金柜,尚未给公

司造成不良影响。

d、违反公司有关会计档案管理规定调用、保管会计档案,尚未给公司造

成不良影响。

e、无正当理由,不能按时报送公司计财部要求的各项报表,延迟时间不

超过一天。

f、无正当理由,不及时对所发生经济业务进行帐务处理。

g、无正当理由,不能按时、准确的向税务机关报送相关报表,未对公司

不良影响。

h、日常帐务处理工作不够严谨、准确。

i、日常报送财务报表数据不准确、不严谨。

j、预算编制超过标准10%以下;预算控制超过标准10%以内。

k、其他。

3、过失种类——重度过失

a、违反公司有关现金管理规定报销现金,给公司造成一定损失。

b、违反公司有关支票管理规定使用支票,给公司造成一定损失。

c、违反公司有关印章、金柜管理规定使用、保管印章、金柜,给公司造成一定损失。

d、违反公司有关会计档案管理规定调用、保管会计档案,给公司造成一定损失。

e、无正当理由,不能按时报送公司计财部要求的各项报表,延迟时间不超过三天。

f、无正当理由,不及时对所发生经济业务进行帐务处理,影响公司整体财务工作。

g、无正当理由,不能按时、准确的向税务机关报送相关报表,给公司造成不良影响。

h、日常帐务处理工作不及时、不严谨、不准确。

i、日常报送财务报表数据不准确且屡次犯错。

j、违反公司财经纪律,泄漏公司财务数据。

k、预算编制漏项未超过5000元;预算控制超过标准10%以上。

4、过失种类——严重过失

a、不按照会计法和公司的有关财务规定及时建立会计核算体系。

b、违反公司“中信网络管理有限公司收支两条线的管理办法”。

c、违反“中信网络管理有限公司预算管理制度”。

d、违反公司有关现金管理规定报销现金,给公司造成重大损失。

e、违反公司有关支票管理规定使用支票,给公司造成重大损失。

f、违反公司有关印章、金柜管理规定使用、保管印章、金柜,给公司造

成重大损失。

g、违反公司有关会计档案管理规定调用、保管会计档案,给公司造成重

大损失。

h、利用工作之便,挪用公款,贪污受贿。

i、有意涂改销毁单据凭证,弄虚作假。

j、在工作中被部门或公司认定为严重过失者。

k、预算编制漏项超过5000元;预算控制超过标准20%以上。

l、其它违反国家法律法规的行为。

m、其它严重违反公司财务制度的行为。

5、处罚执行程序

依据《中信网络管理有限公司日常奖惩管理办法》“处罚执行程序”执行。

6、处罚办法:

依据《中信网络管理有限公司日常奖惩管理办法》“处罚办法”执行。

第六条、引导管理:在奖惩管理的基础上,员工直接主管应对受到奖惩的员

工积极引导,以达到鼓励先进、鞭策落后、营造良好工作氛围的目的。

第七条、本办法的解释权与修订权在总部计划财务部,审批权在总经理办公

会。

第八条、本办法自颁布之日起实施。

中信网络管理有限公司

计划财务部

二00一年九月十日

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