门前四包经验交流会议发言由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“毕业班经验交流发言稿”。
在“门前四包”推进工作中，我公司通过健全组织机构、细化各部门各班组间的分工、实行每月不低于两次的门店卫生检查督导等多项措施，促进了公司全体员工积极参与到改善城市卫生环境的工作中去，“门前四包”工作取得了一定的成果。
一是健全组织机构，确保组织到位。公司各门店成立了“门前四包”领导小组，公司从后勤部门抽调3名有经验的管理人员，主要负责实施检查、推进考核工作，并协调门店与各店的卫生管理工作人员一起配合，整合资源，全力推进。
二是细化部门分工，确保责任到位。工作中，公司各门店实行“门店经理制定方案、经理助理具体实施、班组组长分配落实”的工作方式，层层落实责任制。组织店内为各班组实施交叉检查，对重点突出问题，根据公司制度现场进行处罚教育。
三是强化检查督导，确保落实到位。公司每月末对各门店卫生工作推进情况的检查、考核评比情况进行内部通报。通过加大检查考核力度，及时发现存在的问题和不足，对责任落实不到位、不规范的门店给予批评教育，限期整改，按照公司相关制度规定对责任人予以处罚，以此保证“门前四包”工作的有效推行。
安康市喜盈门商贸有限公司
2012年11月6日
