市场部经理职能和能力由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“市场部经理职责与权限”。
市场部经理职能和能力
职能：
1、招商职能
所需掌握的技能：
专业能力要求：
公司实力介绍、产品介绍、加盟介绍、福建省市场介绍、竞争品牌优劣势分析、选址分析、加盟期许、合同讲解、开业企划能力、订货会、补货、退货讲解、非专业技能要求：
泡茶技能、开车技能、谈判能力、娱乐、人际把握能力
需要资料：
招商手册、合同、开业企划手册、2、市场维护技能
专业能力：
店铺专修指导、商圈分析能力、店铺现状分析能力（诊断）、竞争对手策略及应付能力、店铺盈利分析建议能力、促销能力、店铺员工管理能力、店铺员工绩效考核能力、产品销售能力、陈列能力、需要资料：
经销商管理手册、店铺员工手册、店铺运营标准化手册、产品买点卖点总结手册、陈列手册、店铺员工考核手册、店长培训手册、3、市场提升技能
专业能力：
经销商理念培训能力、店铺团队建设能力、4、信息化建设技能
专业能力：
ERP软件使用、店铺进销存软件（单店版）、QQ高级群、办事处论坛、E-mail系统、经销商存在的情况：
1、出现断层
办事处与经销商脱离、在招商结束后缺乏对经销商的扶持与指导，2、缺乏对经销商的控制
对经销商缺乏控制，标准化管理执行困难，产品的价格、陈列、物料的使用
3、促销等活动执行困难
缺乏一个有效的交流平台，好的方案和思想得不到有效的传递
4、货款问题
资金周转忙，压力大，5、不够主动关心经销商
没有主动关心经销商，一般半年甚至一年才去一次，每次呆的时间一般不超过半个小时，缺乏人性化关怀
6、标准化管理
经销商管理手册，规范话经销商管理
7、
