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广铖文化传媒公司管理制度
资金、现金、费用管理
作为公司盈亏的重要参考资料，财务制度必须严谨，需每月25日之前向股东汇报上月费用使用状况以及次月预计支出状况。
1、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
2、未经董事会批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。
3、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。公司日常管理制度
（工作时间为早8：30—12:00下午13:30—17:30）
1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
2、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、技术部值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事假、病假至少提前24小时向上级汇报； 紧急情况除外，必须及时向上级领导汇报。
4、上班时间开始后至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
5、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
6、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1
次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和
奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6
天），予以辞退。
7、禁止在公司吃东西、打游戏、吸烟、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事
情，如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月
累计3次的，按旷工3天处理。
8、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五
条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度
第七条规定处理。
9、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明
资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
10、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；
夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班
人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如
有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。
11、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部
门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员
工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
12、办公区卫生环境见值日表管理，不执行者每次扣20元。(如遇当天值
日人员未能出勤的，公司全体人员代其执行)
13、个人的用电设备在下班之前必须确认关闭，如发现未断电者罚款20
元。
薪酬制度
根据本公司现状，工资以保底+绩效+考核+全勤100元的形式发放—
—底薪2000（每人每月五台设备安装任务量，包含两台试用商家；未完成的每台扣50元）；绩效（超出任务量部分按每台设备签署合同价的10%提成；考核（按
照公司日常管理规定、考勤制度相应奖惩），每人每日基本工资77元。
培训计划
每周六下午14：00——16：00公司进行业务培训，内容由每周培训导师
自行编写（业务、设备安装相关范畴）。每月一次定期考核（当月最后一周周六
14：00）考核以卷面得分为依据，未及格者罚款100元，连续三次不及格者按自
动离职处理。无故不参加培训者按不及格处理。培训及考核内容一律归入公司建
档。
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