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一个优秀的领导者必须具备哪些素质
国外关于素质有三种学说:
1、要素说
素质是由素质载体所包含的要素总和构成。例如,企业素质是由劳动力、劳动对象、劳动资料组成的有机结合,再加上有效的组织管理;领导者的素质由思想素质、文化技术素质、年龄素质、脑力和体力素质等构成。
2、能力说
素质是一种质的动态反映,是一种综合性能力。
例如,企业素质由五种能力所反映:
技术开发能力
盈利能力
竞争的能力
应变能力。
企业领导者的能力,日本理论家归纳为十项:
思维决策
能力规划能力
判断能力
创造能力
调查能力
劝说能力
对人理解能力
解决问题能力
培养下级能力
调动积极性能力。