小车班管理办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“小车班管理规定”。
小车班管理办法
为加强小车班的服务管理，特制定本管理办法。
一、总则
1．小车班归行政人事部管理，其他任何部门没有派车权。
2．小车使用为公司特定业务，包括开发区内的会议、财务、采购等使用，由管理员代为管理，并做好派车明细。
3．去市内及特殊情况派车需请示行政人事部部长决定。
二、小车班考核管理
1．小车实行单车考核，绩效薪资以年度为单位发放，月度考核。考核项为安全、油耗、维修费、服务，各项指标的比率为5：2：2：1，其中里程数为安全项的主要考核参数。
2．考核流程
每月1日司机向管理员上报车辆里程，上月油耗表及路程表，管理员根据管理表进行核定；行政人事部部长与管理员对司机的服务态度（出车效率、车况整洁、语态等）进行日常考评，每月出具考核分数，年终汇总。
三、小车使用流程
1．开发区内正常办公由各部门向行政人事部提出申请，不可直接向小车班要车，特殊情况可直接请示行政人事部部长确定，如司机未经允许私自出车，除承担出车费用外，一次罚款五百元，二次解除劳动关系。
2．小车换车使用时实行交接手续，由司机和管理员共同签字确认。
四、安全管理
小车班每月进行一次安全学习例会。
五、费用管理
1.司机出差无补助食宿由带车人负责； 2.每月话费按150元限额内实报。
六、油料管理
1.驾驶员持单车加油卡到本溪区域内加油站加油。2.因外出或加油卡金额不足在外面加油的，须请示行政人事部部长同意后方可现金购买汽油。
3.当加油卡金额不足，司机需提前告知行政人事部，同时上报车辆里程数，然后行政人事部负责充值。
七、本办法自2011年3月1日执行。
***有限公司
二○一一年三月一日
