酒店主任工作项目划分与细节由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“酒店50个工作细节”。
大光明美食广场总经办主任工作项目划分与细节
（1）制订办公室年度、月度工作目标、工作计划和预算并上报，经批准后执行。
（2）掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。
（3）负责督办、检查各部门对上级指示和高管级会议决议的贯彻执行。
（4）组织起草公司行政文件，对系统间发文做好审核。
（5）组织全公司档案的管理工作。
（6）巡视、监督、检查公司各部门办公秩序及办公室各项工作。
（7）掌握办公室的整体工作情况及公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检查结果，定期为总经理、行政总监提供公司工作简报。
（8）做好总经理和各部门的信息传递工作。
（9）负责公司高管层、系统间会议及其他重大会议、活动的会务工作。
（10）组织记载公司大事记，编撰公司辞典工作。
（11）指定专人收集、整理公司内外的反馈信息及合理化建议。
（12）组织做好公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊征订分发工作。
（13）负责掌印，合理合法使用公司印信。
（14）组织做好公司文件的编号、打印及发放。
（15）做好信访工作，处理重要信函，接待重要客人。
（16）督办公司有关证照，办理公司的法律事务。
（17）负责公司通讯设备的检查、管理工作。
（18）负责掌管公司各部门钥匙（财务部门除外）。
（19）指定专人负责办公室文件、资料的保管和定期归档工作。
（20）负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向行政总监报告工作。
（21）指定专人负责总经理室办公用具、设备、设施的登记、保管和报损报失工作。
（22）按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。
（23）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
（24）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。
（25）做好本部门各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
（26）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
（27）主持办公室例会，参加公司有关行政方面会议。
（28）审阅办公室及与其相关的文件，审核下级上报的月度工作计划、预算和
有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。
（29）在必要的情况下向下级授权。
（30）及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
（31）开展内部民主管理活动，调动和发挥员工工作的积极性、主动性、创造性，向上级或有关部门提供合理化建议。
（32）培养和发现人才，负责直接下级岗位人员任命的提名。
（33）指定专人负责本部门办公用品的领用、分发和文件、资料、记录的收发、上报、保管与定期归档工作。
（34）组织做好保密工作。
（35）指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的建帐建卡、定期盘点、报损报失工作。
（36）关心所属下级的思想、工作、生活。
（37）代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系
定期向行政总监述职。
