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周例会，摆脱枯燥和单调
周例会，枯燥？单调？没有新意？NO！在全公司都积极响应精益管理的形势下，仓检部不甘落后，连周例会也独辟蹊径，新颖且收效良好的会议模式让每周伊始的一个小时显得不再漫长，甚至有些美妙。
9月17日早晨，在公司质量副总盛宗民的精心筹划下，仓储、质检部在仓库一楼召开“上周工作总结、下周工作计划例行晨会”，两部门全体员工110余人参加了本次大会。行政人事部王见超、李亚楠应邀列席会议。会议有仓储部主任王程彬主持。本次会议因模式的创新而显得别开生面。
首先，各楼层及区域组长就本小组内上周工作存在的问题及改进措施向大家做简要汇报，并就小组精益管理取得的改善成果、经验与大家进行了分享。期间，仓储部王程彬主任针对各区域工作逐一进行了点评，重点强调了新员工管理、出入库差错、物流封箱等重点环节注意事项。其次，优秀新员工代表李士睿、单玉坤、苏卫国分别向大家分享了自己工作心得和入司以来的切身体会。三位新员工代表入司以来，工作勤奋、认真负责，一直保持着零差错记录，从他们身上体现出共有的品质就是对工作有份强烈的责任心和不抱怨的工作态度，这些可贵的品质以及他们的典型事迹在员工中树立了很好的学习榜样。员工代表赵建辉向大家介绍了离职返司以来的亲身经历，他认为年轻人需要有承担，不论是工作还是生活,华润河南给大家提供了双重保障，广阔的发展前景供大家充分发挥自己的才能。
最后，盛总做总结发言，积极肯定了三位优秀新员工取得的成绩并号召大家向“标杆”靠齐，质检、仓储工作在公司精益管理思想的指导下取得了一些成果，但不足的地方还有很多，要求各岗位工作持续改善。在办公室王见超的引荐下，人事专员李亚楠向大家做了自我介绍，盛总要求大家积极配合李亚楠开展工作。
九月下旬是公司业务高峰期，货物吞吐量将达到仅次于春节的一个高峰值，十一之后公司将迎来GSP认证，节前质检、仓库工作任务艰巨而繁重，在公司袁总精益思想的指导下以及本次会议的指引下，质检、仓储全体员工将以公司利益为重、以大局为重，以饱满的工作热情，圆满完成任务，为公司交上一份满意的答卷。
（华润河南医药艾秋含）
