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竞争，就应该学燕王朱棣全力以赴
燕王朱棣，或者说明成祖朱棣，应当是明朝16位皇帝中最具争议性的一位皇帝。论文治，他修永乐大典，是中国最大的一本百科全书，也是当时世界上最大的百科全书）；论外交，他派遣郑和率领当时全世界最大舰队南下东南亚诸国，宣扬明朝国威与确认亚洲宗主国的地位。但他继位则是通过反叛而来。
朱棣在靖难之役（其实就是反叛，以地方军对抗中央军的战争）中一场关键性的战役──白沟河之战时，燕王朱棣所属地方军队人数不过数万，而建文帝的中央军队至少有百万之众，双方军事力量悬殊。原本大家认为燕王朱棣应无胜算，但在白沟河之战的以寡胜众之后，双方实力消长，燕王朱棣（与其团队）信心大增，认为应有一搏的机会。
建文帝大将军李景隆率军60万人进抵白沟河，攻打燕王朱棣受封之地北平（今北京），燕王则率10余万军队迎战。初期燕王处于劣势，甚至曾经一天之内换了三匹马、弓箭用尽、剑也被砍断，几乎被对方所擒获。就在战事危急时，恰巧吹起对朱棣有利的北风，众人尚未来得及反应，朱棣果断地率领骑兵绕到敌方后方纵火，借助风向与火力同时发动猛攻，成功扭转劣势，使对方死伤10余万人，打了一个堪称以寡击众的胜仗。
白沟河一战除了让朱棣从“应该会输”到“有机会赢”的关键历史地位之外，显然也影响朱棣颇深，朱棣在战后祭祀阵亡将军时，说出了“惧死者必死，捐（舍弃之意）生者必生”的感悟，颇值得我们思量。
我们不讨论该不该发动靖难之役，但显然发动之后，朱棣的下场只会有两种可能，一是成为皇帝，二是以叛乱罪被处死。既然战争已开始了，置死生于度外，全力以赴，看起来就成了唯一的选择。
就企业经营管理观点来看，一旦方向目标确定了，最坏情况已设定好、控制好，“捐生者必生”的态度，就成为企业必须具备的勇气。反之，我们有时可以见到的失败案例是，计画已经开始推动，但参与的团队未能全力以赴，甚至瞻前顾后，可能就呼应了“惧死者必死”的命运。
企业经营，竞争若已不可免，全力以赴，应是不二的选择！
