关于对零部件外协外加工管理暂行办法的通知由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“外协加工管理办法”。
关于对零部件外协外加工及采购管理暂行办法的通知
最近公司零部件外协外加工出现的一系列问题，管理漏洞等。为完善企业管理制度，切实控制原辅材料采购（加工）成本，充分利用公司内部资源，最大限制节约成本费用，全面提高企业经济效益，决定对零件的外协外加工进行统一管理，并制定一下管理奖罚办法：
一.外协范围：
1、本公司人员，设备不足，生产能力超饱和时。
2、特殊零件无法购买到现货，也无法自制时。
3、协作单位有专门技术，并且外协件品质保证，价格低廉。二．外协厂商调查：
1、为了解厂商的动态和产品品质，外协人员应随时调查，凡欲与本公司建立外协关系并能符合条件的应建立资料，供以后选点的参考。
2、外协人员要以品质优良，供应能力强，价格适中，管理严谨为调查基准，保证所购零件能够随时退换。三。外协及采购
1、由公司经理及生产厂长负责外协采购的规划事务。
2、外协加工时技术人员必须向合作厂商提供加工件图纸，标明技术要求，检验标准，材料规格及数量。主管领导要经常联系协调掌握加工进度。
3、签订加工合同或协议。严格注明：质量要求，检验标准，验收方式，产品数量，交货日期，运输方式及价款，付款方式。
4、采购人员要有良好的素质，较强的工作能力、表达能力、分析能力和预测能力。
5、采购及外协人员要有良好的品德，要廉洁，不被美色红包回扣所诱惑，要把公司利益放在心中。
6、采购及外协人员要要遵守纪律，外出的一言一行代表公司的形象，不可趾高气昂傲慢无礼。
7、采购人员要精通在买卖方面的尔虞我诈，要虚心要耐心，甚至是不耻下问。
8、采购人员所购物品要在3日内入库，凭借发票收据及入库单和生产厂长的签字在月底报销。
9、采购人员及外协人员开车外出一定遵守交通规则，爱惜车辆。
四．验收入库出库：
1、外协加工件及外购件入库前要有仓管人员，技术人员严格按照图纸要求进行外观，质量，规格型号，数量进行验收，核对无误并签字后，方可入库，不合格零件及外购件一律不得入库。
2、外出拉货送货人员
为了切实控制原
辅材料采购(加工)成本，充分利用公司内部资源，最大限度节约成本费用，全面提高企业经济效益，决定对全集
团的原辅材料暨外协料件采购(加工)进行统一管理，并制定如下办法：
