公务员面试题_公务员面试测试题

其他范文 时间:2020-02-28 10:22:26 收藏本文下载本文
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2006年公务员面试题

一、到一个新单位以后发现,该单位工作没有起色的原因是专业性强,现有人员年龄偏大,所学专业不对口;而你现任领导工作要求高,喜欢标新立异,性格急躁,如果你在这种环境下工作应注意什么?

好:能根据工作环境的专业要求、人员构成以及领导的工作作风和性格特点等方面,从工作态度、工作方法、工作作风等方面调整自己,从加强专业学习来适应工作等方面提高自己,考虑问题周到细致、适应能力强。

中:能理解工作环境的专业要求,人员构成以及领导的工作作风和性格特点,注意从学习态度、工作方法、工作风格等方面调整自己,考虑问题比较周到,适应能力一般。

差:强调自己的工作风格或忽视专业要求或忽视领导的工作作风及性格特点,考虑问题偏颇,适应能力较差。

二、这是一个真实的故事,听完后请谈谈你的感想。老李去银行取款,发现营业员多付了200元,连忙退还给营业员,营业员拒收,坚持再三,无奈只好装进自己腰包。后又知情者告诉老李,银行有规定,营业员出一次差错,扣除当月奖金,而一个月的奖金近千元,得不偿失啊!

好:观点正确,是非分明,支出银行职员为了不惜损害国家利益的错误行为。

三、请用下面5个词编一个与扶贫有关的故事,词的顺序可以打乱,故事要完整,情节要感人,2分钟准备。

键盘赵本山待遇伊拉克老虎

好:恰当地用上这五个词,反应能力快、故事完整,情节感人,语言表达能力比较好。

中:用上这五个词,但个别用的牵强,反应能力一般,故事基本完整,情节较合理,语言表达能力较好。

四、某单位有两位同事小孙和小赵。小孙业务能力强,但性格孤僻;小赵勤勤恳恳,但能力一般。小孙经常瞧不起小赵,小赵也经常抱怨。为化解他两人之间的矛盾,你有什么好办法?

追:如果组织上派你找他们两人共同谈心,你想对他们说点什么?

好:能冷静地进行思考,分析原因,并采取有效办法加以沟通,方式方法灵活。

中:有一定的人际沟通技巧,在沟通中方法欠灵活,效果一般。

差:沟通的技巧和方法不灵活,达不到效果。

一、近年来,我省每年都选调了部分应届大学毕业生到乡镇、街道办事处等基层单位工作。位是刚毕业的大学生能尽快适应基层工作,假如组织决定由你负责对新分配来的大学生进行上岗前培训,你如何设计培训内容,为什么?

出题思路:情境性问题。考察学习与新环境适应能力。通过对应届大学毕业生岗前培训内容的设计,可以反映考生面对新环境的认识,进而考察其学习与环境适应能力的水平。

好:培训内容能充分体现对基层工作知识经验的学习,相关技能的培养,生活环境的适应、思想及行为习惯的调整等方面,具体可行有效,反映其较强的学习适应新环境的能力。

中:培训内容能体现对基层工作知识经验的学习,相关技能的培养,生活环境的适应,思想行为习惯的调整等方面,基本可行。

差:对培训内容的考虑过于偏颇或笼统。反映其对新环境要求不敏感、适应环境差。

二、一些干部徇私舞弊、违法犯罪往往都与熟人有关,如果你被录用后分配到关键岗位,可能也有许多数人找你办事。你认为在于数人交往中应注意些什么?

思路:情景性问题。考察人际交往的意识与技巧。现代社会离不开人与人交往,该题通过案例提示考生进行思考,考察其防范意识、廉政意识和交往技巧。

好:对人际交往有辩证的认识,交往的方法技巧灵活,注意

原则性和灵活性,有很强的自我保护意识。

中:有一定的人际交往意识与技巧,对人际交往的双重效应有一定认识,把握的程度基本可行。

差:人际交往意识一般,或只强调原则性一面,或只强调灵活性一面。

三、假如你是某工商管理所的工作人员,在农副产品交易市场收取工商管理费时,与一名个体户发生冲突,有很多群众围观,有的人还要打你,遇到这种情况你怎么办?

追问:虽然你是对的,但是当你单位领导赶来时,还是狠狠的批评了你,你怎么办?

思路:情景性问题,考察应变能力。在压力状况下,思维是否敏捷,情绪是否稳定,考虑问题是否周到是判断应变能力强弱的主要标志。该题通过给考生设定一个突出的人际关系冲突情景,来考虑其应变能力和情绪控制能力。

好:面对人际冲突,做到情绪稳定,头脑冷静;能够以恰当合理的方式解决问题,不激化矛盾,反映出较强的应变能力。

中:面对人际冲突,基本能够做到情绪稳定,头脑冷静;解决问题的方式也较为得体,有一定的应变能力。

差:面对人际冲突,不知所措或情绪失控,采取过激行为激化矛盾,应变能力差。

四、目前,许多人到人才市场寻找工作,为了取得用人单位信任,尽量在自己的推荐材料上锦上添花,你的推荐材料上是不

是也有一些不实之处?

追问:如有则问,说说你有哪些是不真实的?

如无则问,人无完人,不承认自己有不足,本身就是不诚实,你同意我的看法吗?

思路:情景性问题,考察自我情绪控制能力。通过对考生提出难以回答的问题,考察考生处理棘手问题时的情绪控制能力。

好:情绪稳定。正确对待不利情况,反映自然,能做出令人信服的说明。

种:情绪基本稳定。对考官提出的问题能如实回答,但语言表达不自然。

差:情绪紧张,表达出不能应付的状态。

1、口齿清晰,用词准确,比较流畅。

2、内容有条理,逻辑性强。

3、语言有说服力和感染力。

1、穿着打扮是否端庄得体,2、言行举止是否符合一般礼节,3、身体和精神状态。

一、好人受骗:

肯定真诚品质,谴责弄虚作假的社会现象,指出提高分辨能力的必要性。

二、竞聘上处长,原领导没竞上:

能够认识人际关系与工作关系的重要性,不回避矛盾,协调人际关系方法灵活,讲究技巧。

三、人事录用部门材料

能迅速从所给资料中提取有用信息,提出尽快适应环境的有效可行思路,并能基于该科室业务的发展需求和现实情况准确为自己的发展定位。

四、随地吐痰等违背社会公德问题,有?无?假了

情绪稳定,不慌乱,客观地做出说明,充满自信。

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