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福师《管理学概论》在线作业二
试卷总分:100
一、单选题(共 35 道试题,共 70 分)1.直线与参谋本质上是一种_C ___ A.职位关系 B.同位关系 C.职权关系 D.权力关系
满分：2 分
2.以下哪项不是授权的原则(A)。A.授权可由授权者收回原则 B.按预期的组织目标授权的原则 C.按职能界限授权的原则 D.分等级原则
满分：2 分
3.直接控制、间接控制划分的标准是（B）A.按照主管人员与控制对象的关系划分 B.按照控制的手段 C.按照控制的时间划分 D.按照控制对象的全面性划分 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究
满分：2 分
4.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，__B__ 是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定 B.有效的执行 C.全面的设计 D.目标的明确
满分：2 分
5.__C__又称专家调查法 A.用户意见法 B.集合意见法 C.德尔菲法 D.回归预测法
满分：2 分
6.对积极性起着强化作用的是（D）A.需要 B.认识 C.环境
D.行为效果反馈 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究
满分：2 分
7.统一指挥原则最早由__D__提出。A.霍桑 B.泰罗 C.梅约 D.法约尔
满分：2 分
8.弗鲁姆提出的管理理论是（C）。A.X—Y理论
B.保健因素和激励因素理论 C.期望价值理论 D.管理方格图理论
满分：2 分
9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（C）。A.要素 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究
B.信息 C.结构 D.环境
满分：2 分
10.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（B）的问题。A.控制 B.权力 C.管理 D.结构
满分：2 分
11.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了(B)条创新原则。A.5 B.6 C.7 D.8 满分：2 分 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究
12.组织行为学是研究一定组织中（C）的科学 A.人与物的关系 B.物与物的关系 C.人的行为规律 D.隶属关系
满分：2 分
13.__A__ 又称为职位说明。A.职务分析 B.职务介绍 C.职务比较 D.职务报告
满分：2 分
14.(B)是人际关系学说的创始人。A.法约尔 B.梅奥 C.麦克雷戈 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究
D.泰罗
满分：2 分
15.管理者通过建立（B）和传达一种组织的期望来塑造员工行为 A.目标 B.愿景 C.理念 D.组织
满分：2 分
16.以下哪个属于管理国际化的范畴（B）。A.国际组织的管理 B.跨国公司的管理
C.官方、民用环境保护组织的管理 D.与国际上有密切联系的国内组织的管理
满分：2 分
17.__B__是战略决策的核心问题。A.战略思想 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究
B.战略目标 C.战略重点 D.战略阶段
满分：2 分
18.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是A.组织 B.指挥 C.计划 D.控制
满分：2 分
19.__B__是资源分配的主要形式。A.战略管理 B.预算 C.可行性分析 D.战略执行
满分：2 分
C）。
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20.泰罗制的中心是（C）。A.挑选头等工人 B.实现标准化 C.提高劳动生产率 D.制定标准定额
满分：2 分
21.创新方法之一的形态方格法是谁提出的(D)。A.戈登 B.A.F.奥斯本 C.普林斯 D.茨维基
满分：2 分
22.___C_也可称之为“数字化”的计划。A.计划 B.规划 C.预算 D.目标
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23.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（A）A.组织结构 B.价值观念 C.管理方式 D.管理方法
满分：2 分
24.泰罗在管理方面的主要著作是A.《工业管理与一般管理》 B.《科学管理原理》 C.《管理学一般原理》 D.《组织》
满分：2 分
25.信息沟通准确的是（A）A.双向沟通 B.上行沟通 C.单项沟通
B)。(仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究
D.下行沟通
满分：2 分
26.人际关系学说的创始人是（D）A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥
满分：2 分
27.通过管理者授权可以使__C__从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者 B.经营者 C.管理人员 D.销售人员
满分：2 分
28.跨文化研究以世界各种不同（D）为样本 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究
A.风俗 B.宗教 C.民族 D.文化
满分：2 分
29.管理是组织（A）的必然产物。A.劳动协作 B.协调 C.管理 D.竞争合作
满分：2 分
30.领导工作类似于（A）A.领头羊 B.航标 C.灯塔 D.指南针
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31.来源于组织中职位的权力是__B__ A.权力 B.职权 C.职责 D.职能
满分：2 分
32.__A__是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命 B.制定和选择战略方案 C.战略事业单位的划分 D.战略管理职责的落实
满分：2 分
33.涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（A.长期决策 B.高层决策 C.战略决策 D.技术决策
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满分：2 分
34.来自下级尊敬的权力是（D）A.惩罚权 B.奖赏权 C.合法权 D.专长权
满分：2 分
35.厂服厂徽属于组织文化结构中的（B）A.物质层 B.制度层 C.精神层 D.理论层
满分：2 分
二、多选题(共 15 道试题,共 30 分)1.指令性计划有如下特点（ABCD）。A.强制性 B.权威 C.行政性 D.间接市场性
满分：2 分
2.控制的内容包括（ABCDE）。A.人员 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究
B.财务 C.作业 D.信息 E.组织绩效
满分：2 分
3.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ABCE）A.积极强化 B.消极强化 C.衰减 D.奖励 E.惩罚
满分：2 分
4.管理者有效性评价的原则包括哪几项(ABCD)。A.全面、客观原则 B.以贡献为主的原则 C.定性与定量相结合的原则
D.领导者、群众、个人相结合的原则
满分：2 分
5.企业组织常用的奖励方式有（ABCDE）A.增加报酬 B.津贴 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究
C.提升
D.特殊奖励证书 E.地位
满分：2 分
6.管理的基本职能包括（ABCD）。A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
满分：2 分
7.有效沟通应注意的问题（ABCD）。A.沟通前先要将概念澄清 B.检讨沟通的真正目的C.计划沟通内容时，应尽可能取得他人的意见。D.可能时，尽量传送有效信息。
满分：2 分
8.一个企业的使命包括两个方面的内容（CD）A.组织目标 B.组织发展 C.组织哲学 D.组织宗旨
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9.在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（ABC）。A.开好非开不可的会 B.做好会前的准备 C.建立良好的会风 D.会后做好总结
满分：2 分
10.具有普遍意义的激励方法有（ABCDE）A.思想政治工作 B.奖罚
C.职工参与管理 D.培训激励 E.榜样激励
满分：2 分
11.非语言信息沟通方式包括_ABCD___ A.面部表情 B.语气 C.说话声调 D.身体姿势 E.下意识动作
满分：2 分
12.按照领导者使用职位权力的趋向划分，领导风格可以划分为
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（ABC）
A.专职独裁式领导 B.民主式领导 C.自由放任式领导 D.温和式领导
满分：2 分
13.组织工作原则包括__ABCDE__ A.统一指挥原则 B.弹性结构原则 C.有效管理幅度原则 D.权责一致原则 E.经济原则
满分：2 分
14.按计划的广度，计划可分为__AB__ A.战略计划 B.作业计划 C.具体计划 D.短期计划 E.长期计划
满分：2 分
15.管理学的主要研究方法有(ABCD)。A.归纳法 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究
B.演绎法 C.比较研究法 D.试验研究法
满分：2 分
