17秋福师《管理学概论》在线作业二1由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“17秋福师在线作业”。
一、单选题(共 35 道试题,共 70 分)1.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义 B.种族中心主义 C.文化融合法 D.地方狭隘主义
满分：2 分 正确答案:C
2.沟通中理解的关键是（）A.聆听 B.言谈 C.阅读 D.撰写
满分：2 分 正确答案:A
3.管理性质的双重属性是： A.自然属性与社会属性 B.人类属性与历史属性 C.自然属性与人类属性 D.社会属性与历史属性
满分：2 分 正确答案:A
4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。A.欧文 B.韦伯 C.法约尔 D.泰罗
满分：2 分 正确答案:D
5.管理学是一门()的应用学科，也是一门艺术。A.传统的、针对性 B.新兴的、针对性 C.传统的、综合性 D.新兴的、综合性
满分：2 分 正确答案:D
6.Z理论对人性的看法是（）。A.假设人性是善的 B.假设人性是恶的C.试图超越人性是“善”还是“恶” D.无法确定
满分：2 分 正确答案:C
7.学术界把现代国际化管理称为（）。A.民族中心主义 B.国土本位主义 C.多中心主义 D.自我中心主义
满分：2 分 正确答案:C
8.制定生产计划进度图的管理学家是（）A.亨利·甘特 B.卡尔·巴思 C.哈林顿·埃默森 D.莫里斯·库克
满分：2 分 正确答案:A
9.____又称之为垂直培训。A.业务培训 B.职务轮换 C.提升
D.在“副职”上培训
满分：2 分 正确答案:C
10.____称规范化决策或重复性决策。A.定性决策 B.静态决策 C.确定型决策 D.程序化决策
满分：2 分
正确答案:D
11.管理者是指从事管理活动的人，即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。A.公司、公司 B.组织、组织 C.团队、团队 D.部门、部门
满分：2 分 正确答案:B
12.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A.非正式的管理控制系统 B.正式的管理控制系统
满分：2 分 正确答案:A
13.管理的核心内容是（）。A.计划 B.决策 C.控制 D.领导
满分：2 分 正确答案:B
14.创新方法之一的综摄法是谁创造的()。A.戈登
B.A.F.奥斯本 C.普林斯 D.茨维基
满分：2 分 正确答案:A
15.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____ A.正确 B.错误
满分：2 分 正确答案:A
16.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通 B.有效的领导 C.有效的组织 D.有效的控制
满分：2 分 正确答案:A
17.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了()条创新原则。A.5 B.6 C.7 D.8 满分：2 分 正确答案:B
18.5W1H强制联想法中的1H是：()。A.How much B.How many C.How old D.How 满分：2 分 正确答案:D
19.评价管理活动的基本依据是____ A.组织的目标 B.组织的领导 C.组织的控制 D.组织的协调
满分：2 分 正确答案:A
20.（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A.决策原则 B.决策程序 C.决策手段 D.决策目标
满分：2 分 正确答案:D
21.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。A.资金 B.企业文化 C.技术 D.设备
满分：2 分 正确答案:B
22.计划管理人员属于（）A.决策指挥者 B.决策参谋人员 C.职能管理者 D.基层管理者
满分：2 分 正确答案:C
23.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。A.20世纪30年代 B.20世纪40年代 C.20世纪50年代 D.20世纪60年代
满分：2 分 正确答案:C
24.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权 B.经营权 C.决策权 D.参与权
满分：2 分 正确答案:C
25.管理者对（）实施管理活动 A.管理方向 B.管理决策 C.管理对象
D.管理组织
满分：2 分 正确答案:C
26.以下不属于常见的激励方式的是()。A.目标激励 B.知识产权激励 C.惩罚激励 D.直接激励
满分：2 分 正确答案:D
27.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 A.威信 B.权力 C.报酬 D.管理
满分：2 分 正确答案:D
28.在各种各样的管理因素中，最重要的因素是（）。A.人 B.物 C.工作 D.效益
满分：2 分 正确答案:A
29.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。A.控制 B.权力 C.管理 D.结构
满分：2 分 正确答案:B
30.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()。A.集中控制 B.分散控制
C.分层控制 D.分级控制
满分：2 分 正确答案:C
31.从根本上讲，决定管理效益的是（）。A.生产方式 B.管理主体 C.管理对象 D.管理环境
满分：2 分 正确答案:A
32.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的()。A.戈登
B.A.F.奥斯本 C.普林斯 D.茨维基
满分：2 分 正确答案:C
33.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。A.要素 B.信息 C.结构 D.环境
满分：2 分 正确答案:C
34.采用（）方式的领导者最专制 A.压榨和权威式 B.协商式
C.开明和权威式 D.集体性参与式
满分：2 分 正确答案:A
35.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A.所有者 B.经营者 C.管理人员 D.销售人员
满分：2 分 正确答案:C
二、多选题(共 15 道试题,共 30 分)1.组织设计应考虑的因素有()。A.目标明确和任务明确
B.完成任务的方法明确和管理效率高 C.决策合理性和沟通渠道畅通
D.稳定性与适应性和具有自我更新能力
满分：2 分 正确答案:ABCD
2.德鲁克目标管理的基本思想是____ A.重视成果评价 B.自我控制 C.强调职工培训 D.进行评价和奖励 E.提倡能力主义
满分：2 分 正确答案:ABCE
3.马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（）。A.生理 B.安全 C.尊重
D.社会和自我实现
满分：2 分 正确答案:ABCD
4.确立目标时要注意____ A.目标要有明确的科学指标和价值 B.选择适当的目标时间 C.选择市场热门的目标市场 D.确立目标的内容和顺序
满分：2 分
正确答案:ABD
5.常用的拟订标准的方法有（）。A.统计方法 B.经验估计法 C.工程方法 D.领导制定方法
满分：2 分 正确答案:ABC
6.目标的作用主要体现在哪几个方面____ A.为管理工作指明方向 B.凝聚作用 C.激励作用 D.考核标准
满分：2 分 正确答案:ABCD
7.影响个体行为的因素包括()。A.知觉 B.个性 C.价值观 D.环境
满分：2 分 正确答案:ABC
8.管理学的主要研究方法有()。A.归纳法 B.演绎法 C.比较研究法 D.试验研究法
满分：2 分 正确答案:ABCD
9.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力 B.灵活应变能力 C.改革创新能力 D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
满分：2 分 正确答案:ABCDE
10.按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：()。A.追踪性决策 B.确定型决策 C.风险型决策 D.非确定型决策
满分：2 分 正确答案:BCD
11.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化 B.消极强化 C.衰减 D.奖励 E.惩罚
满分：2 分 正确答案:ABCE
12.按照决策的重要程度划分，可把决策分为（）A.战略决策 B.业务决策 C.管理决策 D.重要决策
满分：2 分 正确答案:ABC
13.沟通的要素应包括()。A.信息发布者 B.沟通的程式 C.所期待的反应 D.沟通的背景
满分：2 分 正确答案:ABCD
14.管理者的共同点可以从那三方面总结()。A.组织地位
B.工作内容 C.组织责任 D.工作重点
满分：2 分 正确答案:ACD
15.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____ A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序 B.不能互相矛盾、互相脱节 C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
满分：2 分 正确答案:ABCD
