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整 改 意 见
***劳动保障就业促进中心：
各位领导你们好！
*****有限公司是贵部门属下监管的一家职业见习基地，在这次见习工作的审计评估中被评为《合格》，反馈的问题是：招收学员数量过多。整改建议是：按照申报人数招收相应数量。针对评估中仅被评为《合格》反馈的问题，我们通过分析及反映出基地对设置岗位人数的问题。通过综合细分找到问题的源头，基地运作至今也有些年头了，但当今业务的变数与过去原定岗位人数已不合时宜，所以会在评估中出现实际运作人熟与申报人数有很大误差。这是我基地责任，没有做好即时变更调整人数的申报工作，以致评估中只被评为《合格》未能得《优秀》的遗憾结果。
实际上见习岗位及岗位人数的配备这项工作很重要的，也是历届审计评估检查的明确科目，其历届品评分也是很高的。故需要在人数配备的考量上都彰显合理。前来评估的检查人员对其实际运作人熟与申报人数考比的结差提出疑题并整改建议，不是评估方工作的失误，是我们自身工作管理出了问题，见证我们见习基地的整个管理系统工作还有疏漏，需要完善。
通过这件事不仅是提示，更使我们认识到凡事都应从源头抓起，管理制度不是摆设，而管理的内容更是要明确细致，我们会抓紧做好提交申报变更岗位人数申请工作。依据公司实际情况科学合理配备岗位及的岗位人数，使每个学员能在可行性的教程计划中获得较好的培训，使学员都能明确自己岗位的职能和工作顺序，充分展示才能，体现人生价值。使他们的工作既有目标又有激情。
以上是我们基地所做的整改意见。我们会怒力使其该项工作做实做好，为更多无业人员再就业奠定基础。给社会谋求安定和谐的环境。
*****有限公司
见习基地
年月日
