《天然气人》与时俱进抓团建 求真务实促发展由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“求真务实与时俱进”。
与时俱进抓团建 求真务实促发展
——油气加工九大队团总支工作侧记
油气加工九大队现有员工215名，35岁以下的青年94名，团员44名。大队团总支下设团支部5个，专兼职团干部6名。几年来，大队团总支一直秉承锐意创新、踏实有为的工作理念，以凝聚青年、服务企业为宗旨，为青工搭建施展才华的舞台，激发青工建功立业的动力，为大队的发展做出了一定的贡献。
一、坚持党建带团建，加强团的自身建设，进一步深化组织凝聚。
大队各级团组织始终把“听从党的领导，紧跟党的步伐、当好党的助手”作为开展共青团工作的指导方针，努力践行“党有号召、团有行动”的根本准则。把团建工作纳入到大队党委工作目标化、明细化、程序化、和制度化管理之中，并在工作中实行了“四同步”：即党团组织同步建，党团队伍同步抓，党团任务同步考、党团阵地同步管的“四个同步”运行的党团共建工作机制。具体做法是：
1．党团组织同步建，做到一个纳入。在党团组织同步建的工作过程中，大队各基层党组织都把团的建设纳入党的建设进行总体规划，并在大队党建工作融入大队生产工作，推动大队发展中充分发挥党组织的政治优势和团组织的特色优势。为此，近年来大队党委探索和实施了党建工作目标化、明细化、程序化、制度化管理方法，为使共青团组织建设与党的建设同步运行、同步发展，大队党委把共青团工作也纳入到了党委“四化”管理之中。使团建工作形成了一个由目标到明细，由明细到程序，由程序到制度，由制度到考评的工作格局，达到了目标明确、责任清晰、程序合理、制度完善、考评有据的科学管理，也使团建工作拓宽了空间，延深了领域，丰富了载体，创新了机制，从而进一步提升了基层团组织在大队的影响力和号召力，为共青团组织工作的顺利开展提供了强大助力。
2．党团队伍同步抓，做到一个衔接。大队各级团组织坚持以邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以团组织“推优”制度为重点，有计划、有目标、有选择地把一大批有技术、有思想，综合素质高的优秀青年推荐给大队党组织，推荐到大队重要岗位上，几年来，使一大批优秀青年经过团组织的推荐走上重要技术岗位。目前越来越多的优秀青年成为大队生产发展、技术进步的骨干力量。
3．党团任务同步考，做到一个围绕。党建带团建，根本在“建”，关键在“带”。大队团委把共青团工作的考核纳入到大队党委”管理检查考核之中，紧密围绕大队党委的中心工作开展共青团工作，并作为共青团工作与党建工作同步考核、同步评比，切实做到了党建工作中有团建工作，团建工作中有党建工作，从而实现了党建工作与团建工作同步管理，同频共振，同步发展。
4．党团阵地同步管，做到一个结合。九大队各级团组织以党的助手为主要角色，紧跟党建工作步伐，以党建带团建的方式，努力共建党团阵地。大队团委通过开展 “五四红旗团支部”的创建活动，同大队党委开展创建的“党员责任区”、“党员先锋岗”等活动阵地结合起来。几年来，大队团委开展的创建活动先后获得分公司级“安全生产示范岗”1个；分公司级“青年文明号”1个；其中深冷站团支部被评为2010年度油公司级“五四红旗团支部”；通过党团阵地同步管，筑起了共青团阵地，进一步提升了团组织的凝聚力和战斗力
二、坚持围绕中心，开展团的特色活动，充分调动青年服务企业的意识
几年来，大队团委紧紧围绕生产建设这个中心任务，结合大队的实际情况，积极做好团员青年的思想政治工作。坚持在团员青年中开展各种形式的教育活动，努力培养团员青年的理论修养，提高竞争意识和大局意识，做到把思想政治工作与解决实际问题相结合，与经济工作相结合，有针对性地抓好青年的思想政治教育。
1．以社会主义荣辱观教育为重点，加强青年理想信念、企业精神教育。结合青年的思想实际和岗位实践，深入开展形式多样的教育活动，引导团员青年在组织中学、在活动中学、在实践中学，将理论学习、主题教育、读书活动、岗位建功有机结合起来。按照企业员工行为规范的要求，做好团员青年职业道德和社会公德教育。大队定期开展青年志愿者活动，增强青工服务企业、奉献社会的使命感，激发了团员青年热爱企业、热爱岗位的敬业精神。
2．积极开展增强团员意识教育活动。把团员先进性教育活动引向深入，大力宣传大队、分公司系统优秀青年的先进事迹，用身边的先进青年典型引导教育广大团员，进一步增强政治意识、组织意识和模范带头意识。2008年，大队团委主办了“立足岗位成才，促进和谐发展”主题宣讲会，2009年，主办了“激扬青春风采，展现爱企情怀”主题演讲比赛，这两次活动获得了分公司团委、大队党委的高度评价,并在大队内引起了强烈反响, 广大团员青年一致表示，要在今后的工作中向先进看齐，向典型学习, 在自身岗位上创造优秀业绩，为大队的和谐发展贡献青春和力量。
3．加强青年形势政策教育。带领广大青年认真学习大队职代会精神和管理工作会议精神，了解大队的形势任务，把握大队的大政方针，重点宣传和推行大队新的管理模式和理念，2010年5月，大队团委组织召开了一次以“轻烃上产与青年的责任和使命”为主题的研讨会，就企业在新形势下如何落实科学发展观，企业青年如何肩负起继往开来，推动企业又好又快发展的神圣使命这一主题进行了深入探讨。通过这一次活动进一步增强了青年与企业共奋进的信心和决心，引导广大青年积极投身大队改革发展的实践中去
三、坚持以老带新，开展导师带徒活动，进一步提高青工的技能水平 开展“导师带徒”活动以来，大队共签定师徒协议95份，其中有一对师徒被评为分公司“模范师徒”，5对师徒被评为分公司“优秀师徒”。大队团委结合大队的生产实际情况，通过完善机制，创新思路，以开发青年人力资源、提高青工岗位技能为着力点，引导和促进青工岗位学习成才。
一、完善机制，加强领导。
近年来，一些青年员工已经逐渐成为大队的生产骨干。大队领导也对“导师带徒”活动极为重视，在各个方面给予了大力支持。在活动制度建设上，针对大队实际和青工的特点，我们制定了《导师带徒活动实施细则》，对师徒的配对、合同的签订与解除、教学的目标与内容、师徒的考核与奖惩等各个方面做出了详细规定，不但增强了可操作性，而且保证了执行力和落实力,使活动开展做到了统一规范、精细有序。
二、精心组织，不断创新。
导师带徒活动具有周期长、不可控性强的特点，需要在开展过程中持久跟踪、适时调控。我们活动领导小组积极应对，主动介入，超前规划，全程指导，把好“四关”。
1、把好师徒选配关：大队通过召开座谈会，举办“导师带徒”合同签字仪式等形式，大力倡导以老带新、以强带弱、一帮一结对子的岗位培训，号召师傅认真教，徒弟虚心学。
2、把好师徒职责关：结合师徒所学专业、从事岗位、等实际情况制定明确、细致的师徒职责，做到有章可循、有据可依。要求师傅从思想上、工作上、作风上带；徒弟从理论知识、实践操作两方面学。
3、把好教学实施关：根据合同责任目标书，师傅坚持“缺什么，教什么”的原则，形成了“一日一练、一周一讲、一月一测、一季一评”的训练方法，分步骤有重点地开展“传、帮、带”。徒弟坚持“学中干，干中学”，认真做好笔记，深入现场，理论联系实际，全面提高自身思想素质、业务水平和工作技能。
4、把好检查评比关：加大合同履行过程中的检查、指导力度，对于每对师徒分理论测试和实践操作两部分进行考核鉴定，开展“明星师徒”评选活动等，积极选树言传身教、勤学苦练、教学相长、互利双赢的明星师徒，及时总结活动中好的做法和典型经验，并予以评比表彰。
三、抓住关键，教学相长。
“导师带徒”活动的关键环节在于传、帮、带，要求师傅善于将自己的工作经验、教训、心得传授给员工，帮助徒弟总结经验、提高实际工作技能。在开展活动中，我们采取AB角的形式，师傅做A角，干主要工作，徒弟做B角，当助手。这种方法适用于有一定独立工作能力的徒弟。通过师傅手把手地教，徒弟熟悉项目的基本工作程序和要求，并能够独立开展这项工作，在同性质的另一个项目中，就让徒弟做A角，师傅做B角，把徒弟推上前台。导师们按照合同内容的要求有计划有步骤地对徒弟进行技术业务的帮教和指导，认真抓好教学工作的落实。徒弟紧跟着师傅的指导进行认真学习和提高，业务理论学习,以师傅指导、徒弟自学及经常性进行理论授课相结合的方式进行。活动开展以来，师傅们通过言传身教，从思想觉悟上、工作态度上、操作技能上进行全方位的传授，一方面提高了青年员工的整体素质；另一方面也促进了师傅们自身的工作和学习，实现了教学相长，互相促进。
四、突出实效，注重考核。
为防止活动流于形式，我们在从签订“导师带徒”合同书起，从形式到内容都加以了规范，明确师徒责任义务和计划目标，因人制宜，并切实采取有力措施，加强监督考核。活动之初，我们设计了“导师带徒”活动《跟踪考核表》，由师徒和大队团委根据教学情况定期填写，对在带徒期间不认真履行带徒义务的师傅，视情况取消其资格，保证了有始有终地开展；对业绩突出的师徒分别给予奖励，极大调动了师徒积极性。
另外，大队陆续开展了“徒弟学习体会汇报会”、“师傅绝活绝技传授会”，让徒弟们把几年来的学习心得、掌握哪些技术、有了哪些提高、现在还存在哪些困难向领导、师傅进行了汇报，师傅们也对其徒弟进行了提问并在装置现场对其进行指导、传授自己的“绝活绝技”让“两会”真正成为检验徒弟学习效果、师傅传授技艺的平台。
撰稿人：孙立忠
