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企业管理人员基本素质（能力）的培养和提高
前言
知识智慧能力
名词解释
企业--事宜追求财富最大化为目的的社会经济组织。
企业管理人员--是指在企业组织结构中，负责发展规划、建章立制、上传下达、对一线工作进行检查指导、管理协调和跟踪服务的部门职能人员的统称。
企业管理人员应具备的基本素质
一、文化知识方面
政治理论
专业知识
管理知识
实践知识
二、工作能力方面
表达能力
组织协调能力
综合分析能力
信息运用能力
三、思想意识方面
创新意识
合作意识
服务意识
责任意识
如何提高管理能力
一、企业组织角度
1、明确一个目标的两个方面
2、建立定期的沟通和疏导机制
劫后余波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。
万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶。
3、分工明确，协作良好
4、共建约束机制
二、个人角度
1、学习综合经营知识，提升经营管理能力
经营管理能力---是指拥有企业整个生产经营活动进行决策、计划、组织、实施、协调，并对企业成员进行激励，以实现其他任务和目标一系列工作的综合能力的总称。
2、学习最佳的管理方法
3、领队的胸襟
要掌握好度
要善于调查研究
取长补短、求同存异
严于律己，宽以待人
保持健康的体魄和旺盛的工作热情
明代学者陈继儒提出对官员的衡量标准 大事难事看担当顺境逆境看襟度 临喜临怒看涵养群行群止看识见
谢谢！
2011-07-29
