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下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了（B）(单选题)
[A] PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室” [B] PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人
[C]PMO 注重对项目的统一规划 优先顺序 轻重缓急
[D]PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和H标准
下列关于项目过程的说法都正确，除了（D）(单选题)
[A] H项目经理H和项目H团队H任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用
[B] 过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品 成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动
[C]项目过程包括两大类 项目管理过程和面向产品的过程
[D]面向产品的过程一般都是由产品生命期规定
以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：（B）(单选题)[A] 项目管理计划逐步详细和深入
[B] 规划一次完成，滚动实施
[C]规划是重复多次的连续过程
[D]属于规划过程组
哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组？（D）(单选题)[A] 项目H整体管理H [B] H人力资源H管理
[C]H沟通H管理
[D]采购管理
项目成本管理包括以下过程，除了（A）(单选题)[A]成本规划
[B]成本估算
[C]成本预算
[D]成本控制
配置管理是用于：（）(单选题)[A]整体变更控制
[B]项目计划执行
[C]范围计划
[D]风险定量分析
你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了（C）(单选题)[A]口头或者书面
[B]法令强制执行或者自选的[C]正式和非正式的
[D]始于外部的或内部的
为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（C）(单选题)[A]沟通计划
[B]质量保障计划
[C]变更控制制度
[D]问题管理程序
实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（C）(单选题)[A]制定项目管理计划
[B]指导与管理项目执行
[C]监控项目工作
[D]整体变更控制
以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：（D）(单选题)[A]确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能
[B]可以是仔细加工过的项目管理标准
[C]可以是正式成熟的过程
[D]不是制定项目章程的非正式技术
实施的预防措施是：（D）(单选题)[A]监控项目工作过程的输入
[B]监控项目工作过程的输出
[C]整体H变更控制H的输出
[D]指导与管理项目执行的输出
批准的预防措施是：（C）(单选题)[A]监控项目工作过程的输入
[B]监控项目工作过程的输出
[C]整体变更控制的输出
[D]指导与管理项目执行的输出
以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动，除了：（D）(单选题)[A]配置识别
[B]配置状态核算
[C]配置核实与H审计H [D]配置变更控制
否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（B）(单选题)
[A]制定项目管理计划
[B]监控项目工作过程
[C]整体变更控制
[D]指导与管理项目执行
确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（D）(单选题)
[A]制定项目管理计划
[B]监控项目工作过程
[C]整体变更控制
[D]指导与管理项目执行
除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中：（B）(单选题)
[A]专家判断
[B]项目管理方法论
[C]事业环境因素
[D]组织过程资产
除了范围描述外，范围定义成果还包括：（B）(单选题)[A]工作分解结构和相关细节
[B]更新的范围管理计划和变更请求
[C]项目批准书和相关细节
[D]范围配置控制和项目批准书
以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了：（A）(单选题)[A]项目章程
[B]基准线计划
[C]偏差分析
[D]H配置管理H系统
审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分：（D）(单选题)[A]风险管理
[B]质量控制
[C]变更管理
[D]范围核实
高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：（B）(单选题)[A]赶工
[B]快速跟进
[C]加班
[D]减少任务估算
以下说法都正确，除了：（C）(单选题)
[A]高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点
[B]控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础
[C]规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容
[D] 规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下，但在工作包以上的工作分解结构组成部分
以下关于关键链的说法都正确，除了：（D）(单选题)
[A]关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整
[B]关键链法添加了持续时间缓冲段，这些缓冲段属于非工作计划活动
[C]关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源
[D] 为了保证活动计划的持续时间，关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动
顾客对贵公司交货的产品不满意，项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分：（D）(单选题)[A]制定H风险H对策
[B]范围核查
[C]业绩报告
[D]H质量控制H
以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（D）(单选题)[A]是项目团队的子集
[B]负责项目管理活动
[C]和核心团队 领导团队是一个意思
[D]项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：（C）(单选题)[A]项目团队组建
[B]项目团队建设
[C]项目团队管理
[D]项目团队考核
项目经理和项目团队的沟通最好应该：（C）(单选题)[A]通过日进度报表
[B]通过审批过的文字表格
[C]通过口头和书面交流
[D]通过正式的管理等级体制
项目管理是一种先进的管理方法，除了：（B）(单选题)[A]总是涉及具体的产品（服务）
[B]是独特的运作方式
[C]具有跨职能调配资源的能力
[D]划分阶段进行控制
项目的一个实例是：（D）(单选题)[A]管理一个公司
[B]生产一种新的计算机
[C]提供一种技术支持
[D]实施一种全新的经营程序或流程
项目管理中的“三重制约”是，除了：（A）(单选题)[A]质量
[B]时间
[C]成本
[D] 范围
以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了：（答案网址：http://shop62162972.taobao.com）(单选题)[A]知识
[B]风险
[C]技术
[D]手段
项目阶段是以下哪一项的其中一部分：（B）(单选题)[A]管理计划
[B]项目生命周期
[C]项目交付成果
[D]项目控制系统
赞助人为项目提供以下哪一项？（C）(单选题)[A]合同定义
[B]范围
[C]资金来源
[D]风险管理
问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于：（D）(单选题)[A]沟通规划
[B]信息发布
[C]绩效报告
[D]干系人管理
利害关系人管理的说法都正确，除了：（C）(单选题)[A]项目经理负责干系人管理
[B]干系人管理是和干系人一起解决问题
[C]为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道
[D]团队协同的能力也能得到提高
用电子邮件向赞助人发送设计文件，赞助人因收到文件不清晰而抱怨，这是因为以下哪方面没有做好：（B）(单选题)[A]报告制度
[B]沟通规划
[C]软件图表
[D]变更请求
完工预测是：（D）(单选题)[A] H进度控制H的依据
[B] 范围控制的依据
[C]成本控制的依据
[D]绩效报告的依据
下列各项均是沟通障碍，除了：（C）(单选题)[A]与低补偿相关的消极态度
[B]对技术语言感到困难
[C]固定总价合同中有关清算损失的条款
[D]缺乏明确的沟通渠道
在与客户打交道时，项目经理应当：（B）(单选题)[A]诚实到这样的程度，以至于项目组织可被保护而不受到起诉
[B]努力建立一种友好的 诚实的和开放的关系
[C]通过鼓励范围蔓延，努力使利润最大化
[D]为了满足客户和赢得更多生意，做所有被要求做的事情
在项目环境下，下列有关沟通的论述哪一个是正确的？（B）(单选题)[A]沟通技能也被称为“硬技能”
[B]有效的会议 “作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通
[C]如果一个项目由12 人组成，则存在 48 个潜在的沟通渠道
[D]大多数项目经理花费 30%的工作时间用于沟通
工时汇报系统和费用汇报系统用于：（C）(单选题)[A]沟通规划
[B]信息发布
[C]绩效报告
[D]干系人
您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是：（B）(单选题)
[A]增加应付潜在问题的管理准备金
[B]查明潜在风险及其概率
[C]增加现场的资源
[D]调整范围和关闭现场办事处
管理一个项目包括以下内容，除了：（D）(单选题)[A]识别要求
[B]确定清楚而又能实现的目标
[C]权衡质量 范围 时间和费用的要求
[D] 制定符合项目经理期望的计划和说明书
以下关于项目管理的说法都正确，除了： 答案网址：http://shop62162972.taobao.com
[A]不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目H风险H
[B]如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响
[C]项目经理是负责实现项目目标的个人
[D] 只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目
有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：（C）(单选题)[A]项目管理知识体系
[B]应用领域知识 标准与规章制度
[C]以项目为手段对日常运作进行管理
[D]处理人际关系技能
在下列情况下，项目目标得以明确：（C）(单选题)[A]由最高管理层进行H沟通H [B]由项目团队成员制定和沟通
[C]可以量化
[D]散发到所有的项目利害关系者
物理检验法依使用的仪器、器具和待测商品体特性的不同，可分为(ABCD)。(多选题)
[A]度量衡检验法
[B]光学检验法
[C]热学检验法
[D]机械性能检验法
生物学检验法有(AD)。(多选题)[A]微生物检验法
[B]光学检验法
[C]热学检验法
[D]生理学检验法
物流职能可分为(AB)。(多选题)[A]地点效用
[B]时间效用
[C]运输
[D]转移
物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平，其基本内容包括(ABCD)。(多选题)[A]产品的可得性
[B]订货及送货速度
[C]存货或缺货的比率 [D]送货频率
物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平，其基本内容包括(ABCD)。(多选题)[A]送货可靠性
[B]安装 试车及修理服务
[C]运输工具及运输方式的选择
[D]免费修理或分别计价
企业在进行保管作业时，一般应遵循的原则有(ABCD)。(多选题)[A]分层堆放
[B]重量对应
[C]相似性
[D]形状对应
仓储活动实际上包括(ABC)。(多选题)[A]装卸作业
[B]仓库管理
[C]保管作业
[D]分拣配货
日本物流界从工业工程的观点出发，总结出改善物流作业效率的“六无改善法”。具体内容包括(ABCD)。(多选题)[A]不让等
[B]不让碰
[C]不让动
[D]不让想
企业存在多种订货方式，包括(AC)。(多选题)[A]定量订货方式
[B]多样化订货方式
[C]定期订货方式
[D]定额订货方式
抽奖最为流行的方式包括(AB)。(多选题)[A]对奖式抽奖
[B]直接式抽奖
[C]计划性学习
[D]差额式抽奖
目前主要的运输方式有(ABCD)。(多选题)[A]铁路运输
[B]水运 [C]卡车运输
[D]管道运输
利用销售能力法来确定推销人员规模时应有的步骤包括(ABC)。(多选题)[A]测定销售人员在不同的销售潜力区域内的销售能力
[B]计算在各种可能的销售人员规模下的企业销售额
[C]依据投资报酬率确定最佳销售人员规模
[D]确定一个销售代表平均每年可进行的访问次数
无条件补贴是指不对零售店作任何硬性规定，纯粹只是提供折扣，以创造销售佳绩。无条件补贴通常可细分为(答案网址：http://shop62162972.taobao.com)。(多选题)[A]购买补贴
[B]凭发票扣抵补贴
[C]免费附赠补贴
[D]延期付款
运用退费优待效果最好的产品一般具有(ABCD)等特点。(多选题)[A]高度个性化
[B]冲动式购买
[C]使用期短，再购率高
[D]经久耐用
在零售补贴类型中，无条件补贴包括(ACD)。(多选题)[A]延期付款
[B]凭发票扣抵补贴
[C]现金折让
[D]免费附赠补贴
设计销售队伍规模的方法主要有(ABCD)。(多选题)[A]销售百分比法
[B]销售能力法
[C]工作量法
[D]竞争对等法
企业必须采取积极措施，树立良好的企业形象，力求保持和主要公众之间的良好关系。企业面对的公众类型主要有(答案网址：http://shop62162972.taobao.com)。(多选题)[A]融资公众
[B]媒介公众
[C]政府公众
[D]社区公众
渠道流程可分为(ABCD)。(多选题)[A]实体流程
[B]所有权流程 [C]付款流程
[D]信息流程
下述属于包装内或包装上赠送的优点的是(ACD)。(多选题)[A]同类产品正处于竞争激烈之时，可在零售店塑造产品差异化形象
[B]对于赠品的外形没有限制，赠品的选择相当有弹性
[C]凭赠品的附送可达到市场细分的目的
[D]选择与产品相应的赠品，能增加产品的使用频度
常用的商品运输包装的标志有(BCD)。(多选题)[A]易碎货物包装图示标志
[B]商品运输包装收发货标志
[C]商品运输包装贮运图示标志
[D]危险货物包装图示标志
决定商品运输包装结构的要素主要有(ABCD)。(多选题)[A]商品运输包装的技术和方法
[B]商品运输包装的材料
[C]商品运输包装的造型
[D]商品包装的标志
包装贮运图示标志有很多种，下列配对合乎常规的有(AB)。(多选题)[A]怕震易碎商品一高脚酒杯
[B]怕湿商品一张开的雨伞
[C]怕热商品一温度计
[D]需控温商品一太阳
