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云南工投集团动力配煤股份有限公司
煤矿综合队管理办法
根据煤矿安全生产管理和内部成本管理的需要，结合煤矿生产实际，经公司研究决定：贵州图南所属王家寨煤矿、上兴隆煤矿、下兴隆煤矿、四海煤矿成立综合队，负责煤矿日常维修维护、零星杂工等工作。为了明确职责、提高效益，实现设置综合队的管理目标，特制订本管理办法。
一、综合队职责
1、负责矿井开拓准备巷道的扩帮拉底、挑梁换柱、背帮背顶等日常维护维修工作。
2、负责矿井开拓准备巷道的局部跨落、冒顶应急处理维护工作。
3、负责矿井开拓准备巷道的水沟构筑、清理、维修、保通工作。
4、负责矿井开拓准备巷道的管缆线铺设、吊挂、回撤、日常整理工作（由机电部门负责安装、撤出、维护维修工作除外）。
5、负责矿井开拓准备巷道的轨道铺设、撤出、回收、维护工作（采掘队负责的工作除外）。
6、负责矿井井下部分材料的堆码、整理、回收工作和井下部分设施设备的搬迁、移动工作。
7、负责矿井通风设施设备的构筑、安装、撤出、维护维修工作。
8、负责瓦斯抽放管路的回撤、安装、维护工作。
9、负责井下隔爆设施、压风自救、防尘设施的安装、回撤、维护工作。
10、负责矿井主要巷道的防尘及通防文明生产工作。
11、负责矿井地面及井下零星杂工工作。
12、矿领导安排的其他工作。
二、综合队管理
1、综合队为煤矿安全生产基层组织单元，公司对煤矿综合队的队级管理人员职数设置、岗位定员、岗位工资标准进行规范，煤矿按公司下发2014年三定方案执行。综合队属计时岗位定员，不允许核发计件工资。
2、公司对煤矿综合队的工资实行总额管理，综合队职责范围内负责的工作或工程（具备立项条件的巷道大修及改扩、机电设备安装撤出工程、其他立项工程除外），公司在月度结算时概不另外结算工资；同时煤矿在月度内部工资结算分配时不得巧立名目，将属于综合队负责的工作或工程、零星杂工的人工工资结算分配给计件班队；其内部结算分配的合规性由人力资源部负责监督；其立项的审核、审批按公司有关文件执行。
3、煤矿综合队内部行政管理、定额管理、工资管理、考核管理由煤矿自主制定并实施，在实施过程中的问题由人力资源部负责指导并监督。
4、煤矿必须加强综合队工资总额管理，在预算、结算、分配工资时，要把握全局，严格管理、综合利用、提高效率，其工资总额不得突破公司预算总额。
5、煤矿巷道大修改扩、机电设施设备安装撤出、技安措施工程等的立项审核，公司职能部门必须严格把关，切实杜绝煤矿巧立名目、合并工程项目以达到立项条件等的虚假立项项目，若发现并查实，公司将按有关文件规定考核相关责任部门和责任人。
三、本办法自2014年1月1日起执行。
四、本办法解释权属云南工投集团动力配煤股份有限公司。
