一周工作总好由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“一周工作心得”。
一周工作总结一、一周以来的工作学习和感受
通过一周的熟悉、学习及认识，在主管、主任领导的精心教导和同事们的配合帮助下，才让我熟悉中更快得到了更多和用途：1.首先熟悉学习了生产工艺流程，从来料—》前加工—》组装测试—》升级—》老化—》包装—》成品入库及维修，从各拉每个工位、每个人的操作手法及动作细节中着重学习，并做好记录；2.其次对生产物料清单BOM了解、各拉线目标产能、物料上料流程、FQC检送流程、人员配置、制程标准、生产异常处理、现场5S标准及要求、各部门周边接口关系及生产看板，生产报表等等的车间要求及公司的规章制度，都有掌握了一些要点和重点；3.每天召开生产计划会议，对各拉线的生产计划有所大致，并还有培训了现场5S管理，工作和生活心态的重要性、品质管理等，在学习中提升自身管理水平，让我较短时间内适应了公司的工作环境，也已能够融入团队当中。
二、在学习中观察与建议
1.生产拉线工位与工位的瓶颈、堆积问题，前后节拍不平衡，产线管理员在拉上不定时的巡检次数少，不能够及时知道问题所在及无及时调配处理；2.现场5S各拉线未划分区域，固定区域划分责任人，各物料区摆放、标志不同
一、不够全面（无三定），空拉也有摆放物料，未利用上周转房；3.车间各拉线体流动、走动人员较多，串岗人员较多，离岗人员未配戴离岗证及记录，助拉，物料员无区别标志；4.生产看板的准确及时性不够，数据不够真实，领班、助拉、物料员主要工作职责不够清楚；5.上班时间内人员穿戴、人员士气、劳动纪律不够严格。
三、后续的工作开展
在接下来的工作当中：1.把履行岗位职责、完成领导布置的重要工作作为自己最核心的任务，无论是紧急工作还是常规事务；2.通过在实际中发现并总结问题，发挥自身特长，主动上手、熟悉情况，然后针对各拉线人员进行培训，安排，指导；3.对生产异常，生产计划安排、物料跟催确认，产量跟进、现场5S管理、品质标准、跨部门的沟通、协调及认识等，也将在工作中进一步增进与同事之间的工作关系；4.努力发挥好自己在团队中的辅助、协调、综合作用，促进团队整体合力的发挥，积极带领各拉线协助其他部门通力协作，共同完成工作任务，用全心态度和饱满的热情做好自己的本职工作，创造个人价值！
肖国华 2013/7/28
