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北华大学电气信息工程学院社联外联部章程
第一章 总则
新的一届学生干部选取已经结束，此次新组建的干部队伍由大二学生组成，外联部的主要工作在于拉取赞助，解决社联各部门活动经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个活动的进行会产生重大影响。外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个活动正常运转起来。在学生干部重新竞选完成之际，做为本部部长，我先拟订一下下一学年的工作计划。
第二章 成员
1、热情积极，大方自信，性格开朗, 有良好的人际交往能力，在校内外能有一定的人际关系基础。
2、沟通能力强，善于表现自我，大胆创新，有敏锐的洞察力。
3、工作认真积极负责，有实干精神和良好的团队意识，能顾全大局，吃苦耐劳，热心服务同学，讲求效率。
4、有充分的工作热情和精力，有良好的组织协调社会活动的能力。
5、语言文字表达能力：有较强的口头表达能力；要求能编审赞助策划书，具有较强的应用文体和报告的写作能力。
外联部代表我们学院乃至全校的形象，所以个人素质培养也很重要。
第三章关于部内的自身建设
1.优化，完善人员内部机制，纳新时认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好。
2.部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。
3.部门干部层定期召开小型会议，明确分工。
4.确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人。
5.培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。
6.营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。
7.每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。
8.可以请已退的部长或部门元老回部门，向新成员介绍工作经验。
9.可举行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝聚力，团结意识。
10.跟学生会、团委其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。
第四章部门会议
1、各项重大活动的最高决策机构是全体成员,会议讨论和决定本部的工作方针与任务。
2、确定部门近时间的工作计划及各人职责。
3﹑审查本机构各成员工作情况。
4﹑表决人数达2/3以上即可通过决策（特殊情况除外）。
5﹑部长统领全部，对本机构起领导决策作用。监督本机构的工作及决策执行情况。
6﹑会议内容为：总结近期工作，并讨论部署下一步工作。
7﹑会议应以务实高效，不拖延时间为宗旨。
8﹑各种会议成员应准时到会，严禁无故迟到、早退、旷会现象。若有事不能及时应履行请假制度。凡本部成员，无故不得缺席超过三次，超过者给予严肃批评以及其他惩罚措施。
9、在会议时能够根据部门情况做一定的工作调整。
