爱心社干部干事评估方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“干部选拔任用工作评估”。
评估方案
评选类别：
1、按照部长、干事两个层次，评出3名“优秀干部”和3名“优秀干事”
2、在全社部门内，评出3个“优秀志愿者”3个“优秀部门” 优秀干部、优秀干事评优标准：
1、一年内能较好完成部门所负责的事务，按时顺利完成2、一年内所负责事务无重大错误或失误，并得到他人的认可
3、能积极参加社团内部组织的活动
4、纪律行为较好，没有无故迟到或缺席，并服从上级安排
5、能较好协调部门与部门之间的关系和部门内部干事的关系
6、提出或实现对社团、部门有突出贡献者优先考虑
奖励方法：
1、奖励优秀干部第二课堂学分1个，优秀干事0.5个
2.期末最后一次的社员大会上，社长或者常务副社长颁发“奖状”或者“证书”
3、上登爱心社论坛光荣榜（包括学期“优秀干部”，学期“优秀干事”，一人一贴的形式。（附带个人照片1张，个人简介，热心历史，功绩历史，视为载入爱心社史册，“爱心社论坛光荣榜”一直保留，届届相传，帖子要置顶）
4、在下学期的爱心社图片展中，独立设置一个专属版块进行表扬
5、竞选部长或其他职位会优先考虑
优秀志愿者评优标准：
1、一年内参与志愿者活动次数和活动内容
2、工作态度认真，按时完成志愿者服务工作内容
3、所参与志愿者活动工作得到别人的赞同和认可
奖励方法：
1、奖励优秀志愿者第二课堂学分0.5个
2.期末最后一次的社员大会上，社长或者常务副社长颁发“奖状”或者“证书”
3、上登爱心社论坛光荣榜（附带个人照片1张，个人简介，热心历史，功绩历史，视为载入爱心社史册，“爱心社论坛光荣榜”一直保留，届届相传，帖子要置顶）
4、在下学期的爱心社图片展中，独立设置一个专属版块进行表扬
5、竞选部长或其他职位会优先考虑
优秀部门评估标准：
部门评优按得分制，分优秀、良好、中等三个等级
1、一年内能较好完成部门所负责的事务，按时顺利完成2、一年内部门所负责事务无重大错误或失误，并得到其他部门的认可
3、部门成员能积极参加社团内部组织的各种活动或会议
4、提出对社团发展可行性方案或者所组织活动有重大突破、突出贡献，评优加分
5、部门任何人对社团所有活动能提出较好可行性建议，部门评优加分，个人评优加分
6、部门成员纪律行为较好，没有无故迟到或缺席，并服从上级安排，成员无故迟到一人扣一分、无故缺席一人扣两分
7、协调部门与部门之间的关系和部门内部干事的关系
奖励方法：
1、获得优秀部门获得奖金150元、良好100元、中等70元（优秀部门一个、良好一个、中等两个，费用供部门内部活动经费）
2、获得优秀部门在期末最后一次的社员大会上，社长或者常务副社长颁发“奖状”或者“证书”。（附带部门照片，实物+电子版）
3、在期末的社员大会的报销中，获得爱心社更高的报销费用。
4、上登爱心社论坛光荣榜（附带部门照片1到2张，部门简介，热心历史，功绩历史，视为载入爱心社史册，“爱心社论坛光荣榜”一直保留，届届相传，帖子要置顶）
5、在下学期的爱心社图片展中，独立设置一个专属版块进行表扬。（附带部门照片，部门简介，热心历史，功绩历史）
