创就部凝聚力和成员归属感报告_团队的凝聚力和归属感

其他范文 时间:2020-02-28 09:59:32 收藏本文下载本文
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创就部凝聚力和成员归属感调查报告

1.部门部长、副部长是否称职。以反馈工作情况为依据。

答:部长、副部长非常称职,每周例会都会详细说明已完成工作和即将开张的工作,还会和整个部门分享创业就业相关的有用信息。

2.部门成员之间是否有工作和生活的矛盾。

答:暂未发现。

3.部门凝聚力。以例会、聚餐联谊等活动的出席情况及参与程度为例。

答:部门凝聚力强,例会、聚餐、联谊积极参加,且其他小组活动也积极配合、主动围观。

4.部门成员是否有归属感。

答:归属感强,其乐融融,打成一片。

5.部门请辞、工作不积极的现象。

答: 2人因课业压力过大请辞,过作不积极人员暂未发现。

6.其他问题的反馈。

答:迟到惩罚组长制度收效良好,但组员反应不人性化。

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