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煤矿机电设备管理存在的问题及对策
随着我国经济水平的不断提高,煤矿产业的机械化程度也在 一步步提高,矿井的生产规模逐渐加大,煤矿机电设备的使用范围 也越来越广阔。煤矿企业要获得更多的经济效益,确保企业煤矿生 产工作的正常、高效、安全进行,必须加强机电设备的管理工作。然而据调查,目前许多煤矿企业在机电设备管理工作方面跟不上进 度,管理状态落后,这已经无法适应煤矿企业当前的发展需要。面跟不上进 度,管理状态落后,这已经无法适应煤矿企业当前的发展需要。后,这已经无法适应煤矿企业当前的发展需要后,这
已经无法适应煤矿企业当前的发展需要。后,这已经无法适应煤矿企业当前的发展需要。
一、煤矿机电设备管理存在的问题
1.煤矿企业领导对机电设备不重视,管理理念落后。目前,在 现代化煤矿生产中,机电设备的重要性是不容忽视的。但是,仍然 有部分煤矿企业领导只注重企业生产产量的多少,忽视了对机电设 备的管理工作。即使在企业中设置了机电管理部门,也仅仅是把其 看成一个辅助性生产工区,淡化了管理部门的应有职责,管理制度 不够完善。机电设备管理人员仍存在“什么时候坏,什么时候修” 的落后管理观念,只是为了应付当前的工作需要。对机电设备检修 不重视导致定点、定期检修机电设备的工作不能落实到位,长期积 累致使设备检修成本加大,使用效率无法提高,生产过程易出现大 故障等,严重阻碍了煤矿的正常、安全运行。2.煤矿企业机电设备存在安全隐患。调查显示,煤矿机电设备 在我国的煤矿固定资产总额中占生产成本的40%以上。可以看出,煤矿机电设备在生产中的投入量巨大,所占分量重。而由于煤矿工 作受地形、气候等多种因素影响,造成机械设备大粉尘堆积、高湿 度形成、腐蚀性气体漂浮等,这些对机电设备的破坏是很大的,如 对机电设备的腐蚀和损坏。另外,部分煤矿企业为节约资金的投放 量,对机电设备的检修不够重视,导致当前许多机电设备存在很多 安全隐患,如机电设备陈旧、故障运行、维护装置不到位等等,这 些都与《煤矿安全规程》中的规定不符合。护装置不到位等等,这 些都与《煤矿
安全规程》中的规定不符合。
3.缺乏高素质的机电设备队伍。很多人认为煤矿工作是一个艰 苦的劳力工作,工作环境恶劣、工作待遇低、安全保障不高等等。这样就造成了有技术、有知识的人员不愿意进入煤矿企业工作。目 前,参与矿井工作的多是文化程度不高的农民工,他们缺乏必要的 机电技术专业知识,对煤矿生产过程中出现的简单故障也无法及时 排除、维修,对煤矿安全生产工作有很大的不利作用。而已经进入 煤矿企业上班的技术人员,又因为煤矿企业领导对机电设备部门的 工作不重视等原因,使技术人员工作热情不高,情绪波动大,对工 作失去信心,跳槽现象不断出现,使整个煤矿企业内部人才缺乏。
二、煤矿机电设备存在问题的对策
1.更新理念,重视机电设备的技术改造工作。机电设备的技术 改造是煤矿企业发展的基础,更是煤矿企业实现大生产的前提。机 电技术改造要以科学技术为导向,加入科学技术人员,采用先进的 技术对机电设备进行改造。这样才能使企业提高自身的生产装备水 平和经济效益,在巨大的生产竞争中占据优势。
2.完善机电设备的安全管理系统。煤矿企业的矿井作业不仅仅 关系到企业的生产发展,更关乎矿井工作人员的生命安全。为保障 企业生产和工作人员的生命安全,首先,煤矿企业应该针对矿井出 现的薄弱环节进行安全检测,建立部门责任制,加强对机电设备的 检测工作,达到统筹兼顾。其次,要加强内部领导与员工、非机电 人员和机电人员的协同合作;要实现好的工作效率,团队的团结协 作是关键;要重视企
业文化发展,使领导与员工、员工之间都形成 良好的互动,才能做好机电设备安全方面的工作。
3.加强机电队伍整体素质的培养。机电队伍整体素质的高低,直接关系到煤矿企业的生产效益。机电技术人员唯有掌握先进的技 术知识,过硬的机电设备技术,才能使机电设备的潜在优势发挥出 来。可以通过重用技术人才煤矿机电设备管理存在的问题及对策,对技术人才定期培训、适时奖励等提 高机电人员的整体素质和工作积极性。另外,对员工的职务认定工作要切实做好,使员工保持工作积极性。
4.切实做好煤矿机电设备检修工作。在矿井作业中,机电设 备每天都承受过多的工作量,难免会出现故障、老化等毛病。这就 要求煤矿企业必须对煤矿机电设备进行日常检修、定期检修及设备 的大修。
通过这些检修工作,确保设备保持良好运行状态,正常运转,杜绝生产事故的发生。
综上,虽然煤矿企业机电设备管理还存在一些问题,但是只要 煤矿企业能够对机电设备进行正常的维护和定期的检修,并不断进 行技术改造,就能保证其的正常、安全运行,进而减少煤矿企业的 投资成本,保
障经济效益。