巾帼示范岗热一冬梅女子注汽站由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“巾帼安全示范岗”。
冬梅花开放光彩
----申报十佳巾帼示范岗材料
热注作业一区“冬梅女子注汽站”全体员工秉承“为油井负责、为产量着想”的服务宗旨，以“情感建站、管理强站、文化兴站”为主线，把团队文化建设与班站各项工作有机融合。该站曾先后荣获辽河油田公司“百优班站”、“十佳女子创业团队”、首批“企业文化示范点”、“辽宁省青年安全示范岗”、“集团公司百强标杆站”、全国“安康杯”竞赛优胜班组等荣誉称号。
一、提素质、练技能，冬梅花开分外香
稠油上产，热注先行，要实现优质、高效的注汽，提高热注锅炉操作技能是关键。“冬梅女子注汽站”通过倡导“知识改变命运，学习成就未来”的员工练兵理念，大力开展“小练兵”活动，以“543培训法”为主线，采取“通用知识集中学，疑难问题辅导学，岗位差异自己学，重点知识反复学”的方式，使全站员工缺啥补啥；从而在班站形成了“比、学、赶、帮、超”的可喜局面。并培养出了曙光采油厂热注行业第一批女技师李红娟、第一名“十佳巾帼新秀”李付梅。
二、挖潜力、增效益，谁说女子不如男
“有的放矢”才能游刃有余，“冬梅女子注汽站”女工做到“三参与”：即参与生产管理，参与成本管理，参与分配管理。算好“三笔账”：即注汽增收效益账，成本节约效-1-
益账，班组效益与个人收入账。“冬梅女子注汽站”还根据自身特点，创新了一个个节约挖潜小窍门、小办法：给丝杠戴上了“白钢帽”，给阀门压盖涂上了“指甲油”，有效延长打丝杠周期5-10倍；同时牢固树立“为油井负责，为产量着想”的大局意识、“精细管理，节能驾驶”的效益意识、坚持“修保有功、抢修是过”的设备保养理念，设备故障停炉次数较上一年减少40%。注汽质量和安全生产得到有效保障，2009年，“冬梅女子注汽站”共完成注汽量18.88万方，平均注汽干度达到74％，较上一年提高了两个百分点，为全厂稠油、超稠油上产做出了积极的贡献。
三、凝人心、促和谐，巾帼团队功不凡为打造和谐团队，“冬梅女子注汽站”以作好站务公开
等民主管理为出发点，成立 “站务管理委员会”，员工能充分行使权力参与管理班站事务，促进班站和谐。舒适、温馨、宽松的工作环境对生产一线的员工们来说很重要，该站完善了小伙房生活设施，建立了清洁卫生小浴室、“流动书箱”，满足了员工在工作之余的文化需求。同时该站还认真开展了“排忧解难”、“帮扶救助”及“聚爱心经常性捐助”活动，真正以情感人、以情聚心，从而形成了一种和谐的凝聚力和向心力，正是这种凝聚力和向心力促使她们在工作中，以“巾帼不让须眉”的大无畏精神取得了一个又一个工作上的胜利。该站还作为企业文化之窗先后迎接了国资委、中企联、全国总工会、劳动部、集团公司、股份公司、油田公司、采油厂兄弟单位参观、学习、调研120余次，为热注一区的基层团队文化建设树立了良好的形象。
