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民营医药企业与其薪酬福利
【摘要】：从近几年的行业发展来看，民营医药企业持续着效率高增长态势正在发生改变。企业都开始进入平稳增长期。在中国，医药企业是迅速发展的高利润企业之一。现如今企业受着金融危机的余波和国际竞争利润下降，企业急需改革，尤其是在经营体制上对待员工薪酬福利方面的不足。
【关键词】：民营医药企业薪酬福利
一个企业的建立并非一朝一夕可以建成，当一个企业建成且并在市场上占据一定位置更是来之不易。现如今的民营医药企业需要什么？融资难，需要钱；门槛高，需要准入政策。说白了，需要一个公平公正的环境。民营医药企业不缺勇气，不缺创新，缺的是“同等待遇”。但当这些都具备时，企业就该考虑考虑自身问题——比如员工薪酬福利。
如今跳槽的人越来越多，而让他们跳槽的一个原因是企业的薪酬福利让自己不满意而跳槽。众所周知，薪酬是一个很敏感的话题。做好薪酬管理是一件很不易的事情。如果出现一些管理措施欠妥，就可能会影响劳务问题。那么哪些会影响它呢？
1、薪酬水准低于市场水准。
市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准，同时又没有与之相配合的措施如较高的福利、便利的工作条件、有吸引力的培训机会等，就很难避免员工流失，直接或间接地影响企业的经济效益和发展目标。
2、执薪不公，没有做到同工同酬。
如果在企业中出现了同工不同酬，认为自己受到不公正待遇的员工可能会减少自己的投入，降低努力程度，在极端的情况下将发展为辞职。如果这是一名普通的员工，他的做法给企业造成的损失可能不会太大，但有可能是公司的名声受损。如果这是一名优秀的员工或是一名高级主管，他的消极工作态度，甚至是辞职离去，给企业造成的损失将会不小。
3、劳逸不均，人力资源运用不当。
如果一家企业中，有的员工一天到晚忙得连喘息的机会都没有，有的员工却无事可做，喝茶聊天，其薪酬管理系统肯定存在问题。长此以往，该公司的员工都将是牢骚满腹，造成内部不团结，影响士气。
4、管理层薪酬远远高于基层员工。
如果出现这种情况，企业的主要干将即基层员工与管理层的关系疏远甚至僵化，基层员工情绪低落，士气下降，整个公司将回出现死气沉沉的局面。
5、没有依据绩效调薪，或绩效评核不公平。
毫无根据地随意调薪，或绩效评估不公正，都回导致企业员工对企业的薪酬系统产生怀疑，以至不满。
6、薪资拖延发放，计算经常出错误。
不按时发放薪资，薪资计算经常出错，都会导致员工对公司的信用产生疑问，很可能使公司名誉遭受损失，也可能是外部投资者对该企业丧失信心。
7、公司利润未能与员工适当分享。
第一，分给员工的过少。这样可能会导致员工的不满，影响员工工作的积极性;
第二，分给员工的过多，这样公司自身留取的盈余可能不能满足长远发展的需要，与前者相比，公司的损失更大。
那么在进行薪酬制定时，企业需要考虑到以下几个问题：1。薪酬的制定是否依据职位分析进行;2。薪酬的制定是否与员工的绩效挂钩;3。薪酬的制定是否与员工能力挂钩;4。薪酬是否做到公平公正。如果企业能够完美的解答这四个问题，那薪酬即便是公开，所造成的影响也会很小。因为员工会感觉自己处在一个公正的氛围内，会淡化掉对薪酬数字的重视
度。
就目前而言，中国的民营医药企业占医药企业总数大约在五分之一左右。就个人认为，民营医药企业在国家的一些方针下，结合着自身的特点，优势，是可以不断的扩大。如果利用现有民营医药企业的技术和设备，再注入所需的资金以及一套较为完善的经营机制，那么，我国民营医药企业的发展前景将是不可估量的，期待着那一天的到来。
参考文献
《人力资源管理概论》 赵永乐，王全营主编上海交通大学出版社
《薪酬管理》李宝元主编北京：清华大学出版社有限公司
《人力资源管理—获取竞争优势的工具》（美）Lawrence S.Kleiman机械工业出版社
