后勤服务中心工作纲要由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“后勤服务中心工作计划”。
后勤服务中心2014年工作纲要
本年度后勤服务中心要深化党的群众路线教育活动成果向纵深发展。坚持党的路线、方针和政策，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展为指导，按照学院党委、行政的工作安排和部署，紧紧围绕学院和后勤服务中心的中心工作，坚持顾全大局，深化改革，坚持艰苦奋斗，勤俭节约；坚持安全运行，优质服务；坚持求真务实，开拓创新原则。以服务全院师生为宗旨，以提高服务质量和水平为目标，中心上下齐心协力履行职责，认真完成2014年后勤服务各项工作。
重点工作及措施：
一、党建工作
（一）不断完善党员队伍建设使之规范化
（二）坚持以党的理论武装党员头脑，使党员教育制度化
（三）求真务实，实现工作时效化
二、后勤服务中心日常工作
后勤服务中心主要承担学院餐饮、公寓、物业监管、单身职工住宿和校园“一卡通”服务管理工作。要把这几项工作做好，关键要把握好以下几点：一是进一步创造条件，逐步完善后勤服务的基础设施设备，做到先进、科学合理，这是工作基础。二是要抓好后勤团队建设工作，这是工作前提；三是加强后勤职工队伍思想、文化、业务、技能教育，这是工作保障；四是不断完善后勤服务管理制度建设，这
是工作依据；五是与学院各部门之间做好协作与沟通，得到学院的大力支持和认可，这是工作重要环节。
在实际工作中，我们将采取工作任务总体规划，分别实施，分科室、有针对性的组织与安排。
（一）综合办公室
1、做好后勤服务中心的日常事务性工作，树立服务思想，“助手参谋”作用和协调作用。
2、做好后勤服务中心各项管理制度完善和修订，使之规范化和科学化。
3、加强考勤管理工作，切实落实制度管人，做好资产的登记、注册，做好后勤服务中心正式工的人事管理工作和临时工工资发放工作。
4、做好后勤服务中心向学院上报的各种材料、数据等，做好单身职工的生活服务。做好中心对外宣传、信息报到。完善好后勤服务中心的网页管理工作。
（二）膳食科
膳食科是后勤服务中心重要工作之一，重点抓好以下几项工作：
1、坚持对学院、对师生高度负责的态度，坚持服务的宗旨，坚持微利经营，勤俭节约，民主办伙食的原则，坚持统一采购、统一洗消、统一留样、统一管理、分组核算经营的运行模式。
2、加强伙食职工队伍建设，确保伙食安全运行。坚持每周例会制度，加强制度建设和管理，不断深入进行职工培训教育，严格出入
库制度，注重食品加工流程的监管检查制度，持证上岗，购物索证索票制度，科长分管值班巡查和责任问责制度等。牢固树立“伙食无小事”的思想，安全防范警钟长鸣。
3、注重精细化管理，重点在打造特色，经营思路上下功夫。深入研究，探索物价上涨前提下，如何把握我院伙食办稳办好办活。科学调配食品营养搭配，质量提升，满足不同地域、不同口味的就餐需求。主动出击与周边食堂进行公平竞争。在现有运行的模式为主导的前提下，考虑部分伙食大组实行集体经营的管理模式，资源可共享，工作人员能灵活使用，便于统一管理，降低成本。从2014年开始试行一份制和小分制打菜，消除拼份带来的不利影响。
4、营造温馨和谐的就餐环境。加强工作人员的服务意识，文明形象教育，积极引导学生发扬艰苦朴素，勤俭节约，将“光盘”行动更加深入开展下去；扩大免费添加米饭的影响力，以勤工助学方式为特困学生解决生活疑难问题，既体现学院关怀，部门关心，又为他们学习生活解决后顾之忧，密切相互关系。充分发挥伙管会学生的桥梁和纽带作用，与此同时设立监督意见箱，服务监督栏，公布投诉热线电话，开展订餐热线服务。
5、坚持上岗培训和岗位监督的原则，定期邀请市食药局来校检查指导，改进操作，严格执行食品药品有关规定，制定切实可行的安全操作规程，守护好学院要求的“绝对安全”底线。
6、在自我完善的同时，积极主动向外院校学习交流，提升管理能力、措施和办法。继续试行“农校对接”工作，各大采购项目向社
会公开试行招标，从源头抓好质量关，降低成本。
7、积极争取学院支持设立饭菜价格平抑基金和大学生困难生活补贴，增强办伙的保障力和抵御风险能力。
（二）公寓科
公寓科服务管理是后勤服务中心又一重要工作。公寓是学生集中的地方，也是问题和困难多发的地方，要坚持“服务工作无小事”的原则，把“搞好服务，狠抓安全”为抓手，把“服务育人、管理育人”作为工作出发点和落脚点。具体从以下几方面做起。
1、狠抓公寓工作人员和服务人员的思想教育，业务能力培养，文明行为规范，努力建设一支适应学院本科发展需要的后勤服务人才队伍。要坚持服务第一的原则。管理者要不断提升理论素养，管理能力，决策能力，掌控能力，应变能力，拓展创新能力；服务人员要加强沟通能力，了解能力，解决问题能力，更要当好学生的知心信赖朋友，这是做好工作的前题。
2、不断规范完善管理制度和岗位职责。力争做到用制度管人管事，用职责规范人、促动人。制度职责制定要以人为本，切合实际，不能写在纸上，挂在墙上，要狠抓落实与检查。使制度与职责，真正起到转变工作作风的作用。本年度结合绩效工资发放这一契机，要加强考勤工作的严格性和严肃性。充分体现多劳多得、少劳少得的分配原则，激发正能量。这是做好工作的保障。
3、做好公寓日常工作，构建和谐平安环境
（1）继续完善坚持每周例会制度；加强公寓科科长带班，工作
人员值班制度，坚持24小时有人值班，继续推行首问负责制，坚持值班巡查记录，重大事件汇报制度；坚持用电用水安全检查制度，掌握消防操作实际能力，对发现问题要及时上报有关部门及时维护，小事不过时，大事不过天。严防闲杂人员进入宿舍，做好来客登记。本学年实行全天24小时科长在公寓值班制度，解决学生反映问题。坚守岗位，履行职责，这是做好工作的关键。
（2）开展特色服务，打造公寓亮点，借鉴其他学院经验，结合学生处开展的宿舍文化建设这一平台，公寓科开展多种形式的“特色宿舍”文化活动。如学习型宿舍、卫生型宿舍等。由宿舍自我申报公寓科考察、审批、评定后实施。开展献爱心活动，筹划在每栋公寓按值班室投放“爱心雨伞”、针线包、物品存放等，利用毕业生遗留下的自行车，维修后为在校学生提供“爱心车”免费活动。开展学生值班一日体验活动，以此增强服务职能。每周后勤服务中心负责人必须深入公寓巡查一次，与学生沟通并了解实际问题，开展承诺和跟踪服务制。事事要管、件件要落实，这是做好工作的重要环节。
（3）做好欢迎毕业生和喜迎新生工作
在毕业学生离校之际，公寓科要积极开展文明离校，遵规守纪，爱护公务，留下美好回忆教育，要求毕业生将宿舍清扫干净，按照入住登记交还财产。工作人员检查合格后签字并加锁。主动积极与邮局部门联系在公寓区设立邮寄点，方便于学生，让学生愉快离校。在喜迎新生工作中，要提前做好预安排。为学院领导提供可靠住宿信息。提前做好宿舍整理和卫生清扫，设施修缮和配置。与系部做好协调工
作。做好公寓用品的招标采购，坚持低价位、高质量的标准，使学生满意、家长认可。
（4）做好公寓财产登记工作，充分发挥资源利用，艰苦奋斗，勤俭节约，确保财产不受损失。
（5）充分发挥民主参与民主管理的措施，积极开展“三自一主”教育。发挥宿管部学生干部的作用。安排他们体验值班，安全用水用电检查，夜间查看晚归学生，检查各宿舍卫生，参与“特色宿舍”评比与管理，公寓区文化建设等，使他们感受教育，争当主人，本学年试组建学生生活安全联防队，以此维护公寓稳定，使之切实成为公寓安全稳定的重要力量之一。
（四）物业监管科
2014年要在原有的监管基础上，根据实际情况，要对卫生标准、维护事项、奖罚规定进一步完善和补充，以此加大监管力度。在条件允许的前提下，转变工作模式，降低运行成本，科学合理安排保洁人员和服务方式，前提必须使保洁工作有极大提升，得到师生满意。
（五）保质保量按时完成学院交办的其他任务，积极协调各部系及部门做好协调配合工作。
以上是后勤服务中心2014年工作思路概要综述。我们将全力担负学院交予的重责，努力肩负起工作的职责和义务，中心上下凝心聚力，开拓创新，用实际行动回报学院的关怀与支持，为河套学院的发展添砖加瓦。
