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山西凌志达煤业公司独立工矿区基础资料
一、矿井基本情况
我公司始建于1952年，距今已有60年的开采历史，位于长子县东南部色头镇境内，距县城25公里。企业所在地为本县工业基地，经济相对发达。太焦线东田良火车站距矿区7公里，有铁路专用线与之相连，年运输能力150万吨，东距长晋高速公路10公里，县主要公路干线直通矿区，交通便利。井田范围北与潞安集团慈林山煤矿相接；南与高平市申家庄煤矿和晋城兰花集团望云煤矿相连；西部与晋煤集团赵庄煤矿井田相邻；东部为长子县山只岭煤矿井田范围。井田面积共17.687平方公里，属沁水煤田潞安矿区，2009年资源整合为单独保留矿井，批准开采3#、15#煤层，矿井设计能力为150万吨/年，属低瓦斯矿井，无烟煤，煤尘有爆炸性，有自燃倾向性，不存在奥灰水对15 号煤层底板突水而形成矿坑充水的可能性。
井田开拓在原有的副斜井、主斜井、回风立井基础上，新建回风立井与副斜井，延深主斜井，主井采用胶带运输系统，通风方式采用中央分列式、通风方法为机械抽出式，采用长壁式采煤法，综合机械化一次采全高采煤工艺，后退式开采、全部垮落法管理顶板。采用综掘与普掘结合掘进的办法。
公司的组织结构管理模式为公司、科、队三级直线职能制管理，现有职工1930人，其中：年龄结构：30岁以下345人，31-40岁693人，41-50岁710人，50岁以上182人；文化结构：高中及高中以上文化程度378人，初中文化程度1552人；技术职务结构：中级职称12人，初级职称117人。
法人治理结构由股东大会、董事会、监事会、经理层四部分组成。公司为有限责任公司，组织制度为公司制，是山煤集团的控股子公司。
股东由山煤国际能源股份有限公司、长子县国有资产监督管理局、长治市煤炭资产经营有限责任公司三个出资主体组成。股份比例是：山煤国际能源股份有限公司占62.99%，长子县国有资产监督管理局32.54%，长治市煤炭资产经营有限责任公司4.47%。
二、资源禀赋
井田可采煤层为3号煤和15号煤，3号煤层采用轻型放顶煤综合机械化开采；15号煤层距地面工业场地处埋深约200m，采用长壁式采煤方法，全部垮落式管理顶板，综合机械化一次采全高的采煤工艺。采用斜井开拓方式，设计生产能力为1.5Mt/a，服务年限为30.3a。矿井资源储量分两部分：原井田范围内15号煤层地质资源量和新增西部扩大区3、15号煤层地质资源量，兼并重组后井田内共有地质资源量6528万t，另有高硫煤3696万t，地质储量共10224万吨，设计可采储量为5915.4万吨，煤层开采条件较好，井田内的构造比较少，煤层厚度适中，倾角小，直接顶、底板为泥岩或灰岩，煤层瓦斯含量低，开采条件极佳。历史最高峰是2005年年产100万吨。由于我公司现在处于技改期间，还未验收投产达效，2011年仅生产原煤32万吨。
三、发展现状
“十一五”期间，凌志达公司设计及核定生产能力虽然为120万吨/年，由于受3#煤层可采资源限制，濒临枯竭，六采区又处于井田边界南端，地质构造较复杂，受河流冲刷带和断层影响，不能布置较大的综采工作面，采区优势和机械效能不能充分发挥。为保证正常衔接，采取了限产措施，年产量维持在60万吨左右。“十一五”期间实现了连续安全生产长周期，质量标准化建设初见成效，装备水平有所提高，环保设施运转正常，污染物达标排放，2009年环境行为评价被省环保厅综合评定为蓝色等级。建立了四级资质的职工安全培训中心，员工综合素质进一步提升，规章制度不断完善并汇编成册，引进了一批专业对口毕业生到基层锻炼充实队伍，特色的企业文化底蕴已初步形成，企业效益逐年递增，员工收入增加，生产生活及福利设施得到改善，企业健康良性发展。
2007年经省环保局晋环函（2007）227号文批复，同意由60万吨/年技术改扩建120万吨/年项目施工建设。在改扩建过程中，严格执行“三同时”制度，按规定开工建设，边生产边技改，由于可采3#煤层资源已近枯竭和国家政策因素影响，建设工期一再延误，目前未能达产验收。2008年山西省煤炭工业局晋煤行发（2008）295号文作了批复，批准公司延深开采15#煤层。2009年根据山西省煤矿企业兼并重组资源整合工作领导组晋煤重组办发（2009）65号文，我公司对周边三个关停矿井进行资源整合，整合后矿井面积为17.687平方公里，生产能力扩至150万吨/年。“十一五”期间，我公司始终围绕着企业做大做强的目标，边生产边技改，求机遇、谋发展。积极寻求新的合作伙伴，拟建煤矸石制砖厂及洗煤厂，对长期积累的煤矸石进行加工，炼制煤矸石高档与普通砖，变废为宝；通过洗选加工生产精煤、末煤、块煤等系列产品，满足不同用户需求，寻求新的经济增长点，拓宽营销市场，提高企业经济效益。预计2013年全面竣工后将达到150万吨/年的产、洗、销规模。
近三年各指标完成情况：
四、面临的主要困难
1、按照我公司设计生产能力和探明的可采资源储量可服务年限为30年，但是煤矿行业的特殊性，随国家政策等因素如产能释放的调整，将减少企业的可服务年限。
2、煤炭行业产品单一，以煤炭产口为主线可延续副产品（或替代品）项目较少，发展前景受到一定制约。
3、急需在近些年探索适合煤矿企业可持续或转型发展的新的出路或方法，并付诸实施，为日后的煤炭源衔接做好前期准备。
4、我公司行政区划位于长子县与高平市交界处，远离中心城区，具备社会服务的职能和基础设施还未形成（如学校、商店等），相对功能较大的独立工矿区来讲，还不具备独立工矿区的特点，需要国家各级部门在日后企业的发展过程中给予支持，加速企业的发展规模，形成产业地带，完善基础设施和生态建设，加快转型发展、跨越发展的步伐。
五、今后的发展方向
全面落实科学发展观，走绿色开采、清洁生产、洁净利用、安全高效的煤炭产业发展之路，建设装备现代化、管理信息化、环境美如画的安全质量标准化矿井。
绿色开采：依靠科学进步，引进先进开采技术，提高煤炭、水等伴生资源的回采率和利用率。
清洁生产：减少矿井废弃物排放和杜绝地质灾害发生。
洁净利用：加快煤炭洁净利用和高效转化，建设循环工业园区形成煤—电—材和煤-焦-化循环产业链。
安全高效：提升煤炭产业自动化、信息化装备水平，完善企业现代化管理体制和机制，实现公司集约发展、循环发展、安全发展和可持续发展。
发展循环经济，煤矸石制砖厂建设生产普通页岩砖与高档装饰材
料两条生产线，规划建设煤矸石发电厂等，利用原有和新排的煤矸石作为原料，减排增效。对矿井水做进一步的深化处理，提高循环利用率，减少新鲜水提取，节约水资源。对15#煤含硫高的特性，寻求合作伙伴，探讨研究其开发利用的项目与途径，通过“煤制油”或“煤制甲醇”等深加工项目，提高煤炭资源综合利用水平，转化新的能源材料，达到科学发展、转型发展的目标。加大环境治理力度改善矿区生态环境。“十二五”末，矿井土地复垦率达到100％，并由工程复垦转向生物复垦和生态复垦，向产业化方向发展；矿井水外排达标率100％、回收利用率达到80%；选煤厂煤泥水实现闭路循环，达到节水减污回收利用，消除对环境的污染；加大综合开发力度，洗中煤、煤泥和煤矸石综合利用达到90％以上；所有排污指标均按照国家规定达标排放。培养公司特有的企业精神和文化，“执著、务实、开放、卓越”，“新设备、新人员、新矿山”，用企业文化来催生新理念，拓展新思路，推出新措施，建设有道德、有责任、有内涵、有品位的文化型企业，努力提高员工的凝聚力和向心力，创建学习型企业，推行企业文化建设守则，提高社会责任感，争取更大效益。
二O一二年六月十三日
