百日竞赛方案_百日竞赛活动方案

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“立足本岗 做好本职”百日优质服务竞赛活动方案 为了充分调动员工工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,旨在加强细节管理、增强服务意识,在全面练兵的同时,切身提高自身业务能力与管理水平,打造职业化员工队伍、争创一流先进部门,现制订本竞赛方案。

时间:2011.7.1——2011.9.30

参加部门:销售部、市场部、采购部、营业一部、营业二部、各直属分公司 竞赛考核:营销中心

竞赛项目及评比标准参考:(总100分)

1.组织纪律(30分)

a.个人(团队)工作区域环境卫生状况、整洁度

工作台物品摆放整齐、无杂物、零食;机箱、桌面等设备设施无尘、地面干净;无卫生死角、垃圾箱清理及时;

b.个人(团队)着装礼仪、文明用语、微笑服务

按规定穿着工作服、正确佩戴工牌;注意个人仪容仪表;谈吐文明、团结友爱;待人接物礼貌热情、大方周到;

c.个人(团队)出勤率、纪律遵守、指令执行

不迟到、不早退、有事提前请假;遵守公司、部门各项规章制度;服从管理、贯彻执行各项政策;

2.业务技能(30分)

a.业务流程规范操作

严格遵守本岗位工作流程熟练操作;

b.业务相关知识

具备本岗位相关业务知识、努力钻研;

c.学习与自我学习能力

积极参加公司、部门组织的各项培训;接受公司、部门宣导的思想教育;勇于创新、为公司及部门献计献策;新人虚心学习、老员工认真传授;

3.工作质量(40分)

a.个人(团队)回款力度

回款及时无超期、回款率高、回款态度坚决、立场坚定;

b.个人(团队)任务完成率

各项销售任务考核指标合格;退货率低;工作失误少;

c.个人(团队)服务质量

客情关系保持良好;客户零投诉、部门零投诉

操作实施要求:

1.召开百日优质服务竞赛活动誓师大会,深入宣传本次竞赛实施的目的与意义。激励广大员工不断增强主动性、发挥创造性、弘扬先进性,在公司各个层面营造一种良好的竞赛氛围。

2.各部门组织学习《岗位责任制度》、《管理制度》,开展以“立足本岗、做好本职”为主题的征文比赛。

3.对参赛员工进行《爱岗敬业》主题思想教育

4.挖掘各岗位优秀人才,及时表扬先进、树立学习榜样,提高员工参与积极性与学习热情。

5.各部领导深入一线全面检查,发现违纪违规现场按制度处罚并责令整改;回访客户听取意见、虚心接受监督批评,实事求是有问题及时解决落实。

6.每月一次考核评比,累计三个月做总评比,有违纪违规者取消当月竞赛资格。

评比奖项产生设置:

1.主题征文比赛:(各部经理打分,满分100,取平均成绩)一等奖:1名 奖品XXX

二等奖:2名 奖品XXX

三等奖:3名 奖品XXX

2.每月“微笑服务之星”(投票选举)

三星级1名 津贴XXX佩戴“微笑之星”荣誉标志 二星级2名 津贴XXX佩戴“微笑之星”荣誉标志 一星级3名 津贴XXX佩戴“微笑之星”荣誉标志

3.每月度/总竞赛个人奖(实际考核分数排名)

销售部: 一等奖:1名 奖金XXX荣誉证书

二等奖:2名 奖金XXX荣誉证书

三等奖:3名 奖金XXX荣誉证书

市场部: 一等奖:1名 奖金XXX荣誉证书

采购部: 一等奖:1名 奖金XXX荣誉证书

二等奖:1名 奖金XXX荣誉证书

三等奖:1名 奖金XXX荣誉证书

营业部: 一等奖:1名 奖金XXX荣誉证书

二等奖:2名 奖金XXX荣誉证书

三等奖:3名 奖金XXX荣誉证书

张掖公司:一等奖:1名 奖金XXX荣誉证书

二等奖:1名 奖金XXX荣誉证书

三等奖:1名 奖金XXX荣誉证书

酒泉公司:一等奖:1名 奖金XXX荣誉证书

二等奖:1名 奖金XXX荣誉证书

三等奖:1名 奖金XXX荣誉证书

4.每月度/总竞赛团队奖(实际考核分数排名)卓越团队 1支 奖金XXX

优秀团队 1支 奖金XXX

最佳团队 1支 奖金XXX

注:竞赛考核人员不计入考核,以示公正!

营销中心 2011/7/17

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