如何避免执行力由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“如何加强执行力”。
1.以下属于企业软体的是（）√ ABCD正确答案： C
2.人员流程包括人才评估、人才培育和（）三个步骤 √ ABCD正确答案： A
3.（）的授权模式缺陷在于容易打击士气，让下属觉得自己缺乏能力和自主性 × ABCD正确答案： A
4.策略流程的短期指的是（）√ ABCD
1年以下 0～2年 3年以下 五年以下 操控型 教练型 顾问型 协调型 人才磨炼 人才激励 人才吸纳 人才稳定 财务管理 沟通系统 资讯流动 职位结构 正确答案： B
5.管制的一个难点是如何把握管制的分寸，对此最好的解决办法是（）√ ABCD正确答案： B
6.执行文化的建立和（）是一个双向过程 √ ABCD正确答案： A
7.动态管理的理论强调从动态角度和（）两个方面考虑问题 √ ABCD正确答案： C
8.三工并存是指（）共存于企业 √ ABCD
正式工、合同工和试用工 老员工、转正员工和临时工 优良员工、合格员工和试用员工 上岗工、培训工和试用工 静态角度 全局战略 长时间变化 突发事件的变化 执行 修复 回馈 变更 全程监控
教导员工实施自我管制 实施适度管制 以上都不对 正确答案： C
9.以下属于企业硬体的是（）√ ABCD正确答案： C
10.以下不属于领导者责任的是（）√ ABCD正确答案： D
11.简单的说，（）就是提前发现偏差，及时排除障碍，并且对事情的整个过程进行监测，防止弊端，以确保工作质量 √ ABCD正确答案： B
12.做好管制的第一步骤是（）√ ABCD
明确管制的方法 明确管制对象 明确管制的“度” 确定明确的目标 监控 管制 流程管理 全面管理 建立企业文化 制定企业目标 策略规划 组织管理 工作信念 行为规范 奖励制度 资讯流动 正确答案： D
13.（）的领导人只提供被授权者原则上的指示，全权委托下属自行决定工作如何进展 √ ABCD正确答案： D
14.松鼠所代表的精神是（）× ABCD正确答案： B
15.（）的领导人会严密监督工作的进行，但不会详细指导被授权者应该怎么做 √ ABCD正确答案： B
操控型 教练型 顾问型 协调型
团队合作精神 目标准确，行动迅速 自发自觉，主动工作 富有竞争意识
操控型 教练型 顾问型 协调型
